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命悬一线
1998年清明时节，初春的郑州本应春光明媚，但天空中却翻涌着浓厚的乌云。郑州城市合作银行(以下简称合行)，在给家人上坟时，一边哭泣一边伤心地说：爹啊，儿子给你送点钱，如果恁用不完的话，也不要存到合行啊，因为恁存了就取不出来了......
1998年，亚洲金融风暴席卷全球，卢布、日元大幅贬值，泰铢跳水，在中原腹地，则爆发了三星、百花等社会乱集资、非法融资等事件，而彼时紧随改革开放诞生的合行也正面临着一场生死大考。
1月初，险情丛生的合行开始在郑州人行透支达12.3亿元。2月10日，后者果断停止了合行的同城清算业务，这也直接导致了合行压票高达2.9亿元之多，原本保证合行运营的资金“血液”突然断流，资金缺口加上结算渠道受阻，合行的运营出现停顿。
一时间满城风雨，有人说合行6月23日要宣布破产，还有人煽风点火说，听说省里开会了，合行马上要关闭，今天一定要把钱取出来。
随后郑州各支行几乎同时出现了挤兑，由于当时合行采取了“限制取款制度”的措施，更加助长了挤兑情绪，人们交头接耳，焦虑与恐惧开始在人群中蔓延。
7月30日，郑州利民食品厂拉着两卡车员工堵住了合行总部的大门，因为该厂的300万元存款已无法取出，生产无法进行，愤怒的员工一气之下，冲击了合行总部。
此后，这样的事接二连三的发生，多达上百起，取不出钱的储户丧失了理智，围堵了国家铁路大动脉——陇海铁路达两个小时之久。
一场积累已久的兑付危机全面爆发。
为了应对已出现的危机，经河南省政府同意，1998年6月16日，由时任副省长带队，到北京向人行总行进行汇报，并要求支持再贷款10亿。人民银行指出：对郑州合行的问题，省、市要高度重视，尽快摸清家底，“打扫院子”，加大清收贷款力度;调整合行班子;停止在人行的透支，自己解决问题。
随后，郑州火速成立解决合行问题领导小组，用时一个月筹措了4.11亿元资金，同时，从省人行调拨三位精兵强将紧急赴任合行。
临危受命的董事长兼行长吕均衡回忆道：我来的时候，合行在人行贷款18.5亿元，资本金是负数，同城清算停了，近半数支行基本上关门了，我知道，要想救合行，必须下猛药。
在领导小组的一系列的措施下，1999年7月，合行终于度过了“挤兑严冬”，合行的存款终于触底反弹，逐步回升，从最低点点37.7亿元回升到当年12月底的44亿元。
2000年2月27日，郑州合行正式更名为郑州市商业银行(以下简称郑州商行)，并迁址到优胜北路的新办公大楼。在蓝天的映衬下，“郑州市商业银行”几个字格外醒目，这也意味着郑州市商业银行翻开了崭新的一页。
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重获新生
2009年，随着郑州商行资产缩水、两次资产置换“资本之舞”的完美演绎，十年的沉淀让郑州商行由一个包袱沉重、举步维艰的城商行一举变成一个总资产576亿、资本充足率11.53%、不良贷款率0.51%、拨备覆盖率425.29%、存款452亿元、当年实现净利润6.83亿元、监管评级3A的耀眼明星。
12月17日，郑州商行正式更名为“郑州银行”，成了一家名副其实立足郑州、服务全省、辐射全国的区域性银行。
同时郑州银行也开启了IPO之路。
2011年，郑州银行一次性完成25亿股的溢价发行，成功融资68亿，彻底化解历史包袱，银行评级也跃升为2C，被上级金融部门合业界感叹为“奇迹”。
2015年12月23日，郑州银行在香港联交所完成挂牌上市，向全球发行13.2亿股H股。发行价格3.85港币/股，融得资金50.82亿元。同时也成为了河南省地方法人银行第一股、全国第十家上市银行的壮举，
2016年，经历了快速发展、H股上市的郑州银行，似乎又遇到了一个十字路口，当制度红利不再、利润空间收窄，传统业务发展受阻后，不少城商行都在寻找新的出路，以适应新的金融业态。
郑州银行开始全面打造“商贸物流银行”，充分调动对公业务的全面发展，同时也正式启动了A股上市的计划。
2018年，经过两年的努力，郑州银行支行的储蓄存款规模、零售中收、AUM规模均比上一年增加20%以上，同时在9月19日，登上了深交所的交易大屏，成为全国众多城商行中首个A+H股上市的金融机构。
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急转直下
然而，自A+H两地上市后，郑州银行盈利能力却在逐渐走弱。根据财报数据梳理，2018年至2022年期间，该行净利润分别为30.59亿元、32.85亿元、31.68亿元、32.26亿元和24.22亿元，同比增速分别为-28.53%、7.40%、-3.58%、1.85%和-24.92%。
在2022年年报中，郑州银行对于净利润大幅下滑解释道，面对区域宏观经济形势及房地产行业下行，该行持续加强风险的前瞻管控，加快推进不良资产处置速度，制定风险化解处理方案，加大拨备计提力度，导致净利润同比下降。
在资本市场上，郑州银行股价表现也不理想。自2018年A股上市以来，股价整体呈下行趋势。截至11月27日收盘，报收2.07元/股，相较于2018年该行股票发行价的4.59元股价已跌超一半。
同时，在投资者互动平台上，郑州银行连续三年不分红的行为也受到了许多投资者的质疑。
从郑州银行发布的2023年三季报来看，今年第三季度，郑州银行实现营业收入35.59亿元，同比下降14.45%;实现归属于股东的净利润7.04亿元，同比下降19.3%。显然，郑州银行正面临的营收及净利润双位数下滑，远远落后于行业平均增速，在业绩方面正承受着巨大的压力。
拉长时间来看，郑州银行的营收及净利润增速表现今年创下2018年三季报以来新低。
联合资信在今年7月28日发布的评级报告指出，郑州银行非标资产占比较高、负债结构仍待优化、盈利能力下降、当地房地产市场景气度较低、信贷资产质量面临一定下行压力等因素对其信用水平可能带来的不利影响。
资产质量方面，截至三季度末，该行不良贷款率为1.88%，与上年末持平，拨备覆盖率161.19%，较上年末减少4.54个百分点。
2016年至今，上市股份行大多数都实现了不良率的持续下降，这意味着这些银行积压的资产质量问题在这期间都处于持续好转的趋势中，但郑州银行的不良资产率却始终位于高位，其不良率在所有上市的17家A股银行当中更是喜提倒数第一的名次。
面对居高不下的不良率，其拨备覆盖率161.19%，虽然较上年末较上年末再次减少4.54个百分点，冠绝所有A股上市城商行。
在一些不良率更低的银行同业中，将不良拨备率提高到250%~400%的案例比比皆是，有些大行甚至将拨备率计提至500%，将所有的风险都稳稳的化解于自身之中。
但郑州银行的拨备率却常年围绕着监管所要求的150%上下浮动，看起来对自己应对信用风险的能力保持着十足自信。
营收未见起色之余，郑州银行的资产质量也屡受牵绊。
从资产总额来看，郑州银行6220亿的体量在城商行队伍中处于中下游水平，该行披露，这一指标的提升主要得益于发放贷款及垫款、金融投资的增加。
占领中原地区优秀的经济资源，背靠着多元化的大股东们，可以说郑州银行拥有着羡煞旁人的梦幻牌局，但却没有建立起的自己竞争优势和业务特色。
逐渐迷失在这列经济战车的高速轰鸣中。
结合郑州银行的收入结构来看，近几年他们越来越依赖单纯的存贷业务，失去了创新的勇气，手捧金饭碗的郑州银行正逐渐失去“给风险定价”的能力。当银行没有了给风险定价的能力，风险可能就真的来了。
当一家银行中的大部分人都围绕着存贷资金池想方设法谋利，而不搞业务创新时，就会有越来越多的人沦为资金掮客。
伴随着郑州银行业务转型的失利，该行相继有高管人员离职。今年3月21日，带领郑州银行上市的功勋董事长王天宇辞任;7月11日，夏华辞去郑州银行执行董事、副董事长、董事会秘书，以及董事会战略发展委员会委员、消费者权益保护工作委员会委员等职务，辞职后不再担任郑州银行的其他任何职务，同时董事会还提名了张骅为执行董事候选人;7月14日，监管批复核准了赵飞郑州银行董事长的任职资格，8月末，赵飞辞去公司行长一职，目前仍兼职董秘职务。
根据最新的消息来看，9月21日，郑州银行启动总行公司业务部专业人才招聘，招聘岗位包括产业金融专家、政务金融专家等，紧跟国家步伐，布局新能源汽车智造产业、城市更新、城中村改造等产业方向。
10月27日，郑州银行零售部门大招聘启动，包括总行零售业务部、分支机构零售业务等岗位，具体包括财富管理部副总经理，产品管理中心产品经理岗、投资顾问中心主管、基础客户部副总经理、乡村金融部风险管理中心主管等优质岗位。
其中产业金融专家岗位职责包括：负责新能源汽车智造产业、高端装备制造、新一代信息技术、先进材料等产业集群领域的政策研究、市场分析等。
政务金融专家岗位职责包括：掌握城市更新、城中村改造等国家政策和操作模式，负责银政合作模式构建和规划等。
可以看出，郑州银行正在密集组建业务新团队，面向全国海选人才，补充新血液，用以应对目前危机的环境。
未来，郑州银行能否围绕科技金融和地方政策性金融两个特色方向深入发展，也成为了势在必行的破局之路。