来源 :煤炭工业2023-01-31
习近平总书记在2023年春节团拜会上指出，在农历兔年，希望全国人民特别是广大青年像动如脱兔般奋跃而上、飞速奔跑，在各行各业竞展风流、尽显风采。
连日来，基层单位坚持狠抓落实、真抓落实、常抓落实、主动落实，把心思用在工作上，把精力投入到干事上，全力以赴组织好安全生产，提升工作效率，多措并举增产保供，奋力实现“开门红”。
采煤
源头管控，加速释放产能
一矿认真贯彻落实上级关于安全生产的各项决策部署，高效统筹做好安全生产和能源保供工作，开足马力稳生产，全力以赴做好各项工作。
井下机器轰鸣，割煤、落煤、装煤……各项生产作业有条不紊进行中。在一矿调度指挥中心的大屏幕上可以看到，井下煤炭开采有序，地面运煤车辆来来往往，呈现出一派繁忙的景象。
一矿始终坚持稳中求进工作总基调，以高产高效为目标，不断优化采掘衔接，狠抓正规循环作业管理，及时调整作业模式，科学有序组织生产，做到“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”，有效解决井下点多面广战线长、地质构造较多等困难。
“我们积极学习成庄矿的先进管理经验，严格执行工程质量验收办法，有效发挥验收员作用，将所有交接班内容固化下来，包括工作面设备运行、顶底板施工等，强化工程质量管理，提高各班组施工质量，为稳产保供打好基础。”一矿调度室综采四队党支部书记李晋伟说。
为了保证开机率，一矿加强备品备件管理，建立起相应的台账并及时更新，包括备件数量、存放位置、初次备用时间等，确保准备充分、保障到位。同时，按流程精准检查维护设备，持续抓好设备检修质量。他们将每日检修内容分为四部分，即工区、队组当日安排的工作，验收员移交的问题，检修的常规内容，现场遇到的突发情况，确保高质量、高效率完成各类检修任务，做到问题早发现、早解决，进一步降低设备故障率，为井下稳产高产打好基础。
洗选
精准施策，强化煤质管控
在二矿选煤厂，有这样一群人，他们用实际行动诠释着洗煤生产的责任和使命。
1月28日一大早，在二矿选煤厂调度指挥中心，只见调度员白栓明正全神贯注地注视着电脑显示屏，指挥着原煤拉运、品种煤洗选、水系统调节、矸石排放等；在重介选煤楼上，工长任旭帅正在浅槽分选机旁关注着悬浮液比重的稳定性，随时调整块炭洗选相关参数。
“今天原煤煤质不错，不需要太多的粗洗配煤。”在跳汰车间，跳汰司机张小兵一边说着，一边用探杆测试床层厚度，提升洗选质量。张小兵当班的任务是既要保证洗煤的灰分不超标，又要避免造成资源浪费。
在二矿选煤厂，大家各司其职、相互配合，严抓煤质管控不松劲，科学调整工艺参数，加大现场管理力度，最大限度减少矸石混入，定期组织煤质分析，动态掌握煤质变化情况，做好日常检测和精准配煤，不断提升洗选水平，提高商品煤合格率。
“这几天勤走走、多看看，有什么问题及时处理。毕竟节日期间人们会心情起伏，抓安全更得费心费神，可不能因为我们这个环节影响了安全生产……”装运队队长董志勇用朴实的话语诠释了他的职责。而行走在301皮带走廊里的安监组组长侯晓阳却走一会儿停一会儿，显然，每台洗煤设备和安全设施都是他的“检阅对象”。此时此刻，为了持续提升煤质，二矿选煤厂的“煤亮子”们依旧在洗煤一线忙碌着、坚守着……
外运
积极配合，保障有序发运
1月30日9时50分，在新景公司洗煤厂装车操作间，装车队副队长韩国秀正在强调装车注意事项：“现在是煤炭保供的关键时期，咱们要把好发运这道关，把煤安安全全地运出去。装车前，要注意线路是否畅通，钢轨1.5米内是否有障碍物；核对好装载量和车皮自重，杜绝错装、漏装。多种煤配装时，要开好混煤器，防止配煤不均匀。按照冬季防冻要求，装车时要喷洒防冻液，避免出现冻车现象。”装车工杨志敏仔细查看当天的装车调配表，进行装车操作。
新景公司充分发挥产能优势，进一步抓好外运，精准发力，狠抓落实，切实做好生产、发运和销售的有效衔接。公司洗煤厂加大装车组织力度，各级干部靠前指挥、重心下移，逐级落实责任，严格执行装车标准，不延点、不误时，保证装车质数量。
他们积极与选煤质量管理中心、能源销售集团沟通交流，了解市场需求，随时掌握煤源、煤仓情况，适时调整配煤、装车等措施，及时解决影响供、装车的各类问题，确保正常装车运煤。同时，科学制定增产、增效、增盈策略，通过优化生产组织，重点提升配煤入仓过程中灰分的稳定性。加强过程管控及关键环节正规操作，严格遵循生产组织规律，将指标细化分解到工区、车间和班组。根据煤质数据和环保要求，及时调整洗、运、储、装、配等各系统环节，加强配煤、发运过程管控，确保各项指标合格。