自2017年以来，盐津铺子成为中国休闲食品行业上市公司中近六年综合增速最快的企业：营业收入和净利润复合增长率均超30%。
相较于2017年，盐津铺子2023年营收收入增长6倍、归母净利润增长7倍。这一系列亮眼的数据后，是怎样的运筹帷幄，精心布局？
春和景明，万物勃发，4月29日，盐津铺子2024 年“津新布局，聚势百亿”经营计划发布会在浏阳基地召开，回顾2023年，规划“百亿计划”，表彰盐津奋斗者。
盐津铺子董事长、总经理张学武、常务副总兰波、常务副总杨林广、副总经理黄敏胜、副总经理张磊、副总经理李汉明以及公司近300名中层及以上管理人员参加会议。盐津铺子合作伙伴极之致罗华刚、陈凯歌参加会议。
2023年，盐津铺子紧扣高质量发展主线，全面落实“数智化、大单品和全渠道”战略，坚持科技创新，持续壮大供应链优势和总成本竞争优势，不断强化核心竞争力，公司持续高质量发展，业绩逆势攀升，营业收入同比增长42.22%。
站在历史新起点，盐津铺子此次经营计划发布会意义非凡，旨在深入贯彻“渠道为王、产品领先、体系护航”战略主轴，达成集团核心层经营共识，指引盐津铺子持续探索新领域，向更高的山峰攀登。
津/新/布/局聚/势/百/亿
01.
董事长致辞两个三年战略宣发
盐津铺子董事长张学武致辞发言，总结了盐津铺子在2021年至2023年的出色成绩。
在过去三年，盐津铺子“向前多走一步”，加快原料基地建设，投建了“蛋皇纪”鹌鹑养殖基地、魔芋精粉制造基地、新疆塔城马铃薯全粉基地等，同时，建立起比肩国际企业的原料大宗采购的专业采购团队和体系，前端供应链的稳定和高品质，让盐津铺子的产品在原料环节就具备了价格与质量优势。
此外，盐津铺子持续加强智能制造能力，研发迭代升级，多品类多品牌战略落地，从单一渠道到全渠道转型，推进组织能力和体系化建设，多管齐下多措并举，成就了公司飞速发展的三年。
站在过去的辉煌上，董事长张学武提出了接下来的两个三年（2024年-2026年、2027年-2029年）的公司的战略目标。
未来，盐津铺子将继续三大战略主轴：渠道为王，产品领先，体系护航。全力开拓全国市场，拥抱全渠道，实现高质量发展。持续打磨产品力，布局1+7核心品类，打造盐津超级大单品，深挖全产业链，研发持续迭代创新，智能化制造，构建总成本领先优势。进行企业文化升级，持续人才梯队建设，优化组织架构和指挥体系。
董事长张学武表示，公司的战略目标的设定，是由企业的使命和愿景所驱动。“成为中国卓越的食品制造企业”这个愿景指引和激励着他和盐津人在过去的19年创业路上不断挑战和追求更高的目标。未来10到20年，盐津铺子将坚持“以尽可能低的价格，让消费者享有安全、美味、健康的品牌零食”这一使命。
02.
公司高管发言
“渠道格局重新改写，
有望诞生超级伟大的零食集团！”
常务副总兰波
主题：
大营销规划
常务副总兰波通过回望过去40年渠道变化成就的超级品牌和企业，分析当下渠道现状，预测了中国休闲零食渠道趋势。“渠道格局重新改写，有望诞生超级伟大的零食集团！”常务副总兰波说道。
未来，盐津铺子将加速建立全域立体且优势突出的全渠道网络，在零食渠道及电商渠道保持高速增长，继续全方位扩大优势打造成行业标杆，散装及定量装渠道业绩稳步增长，加速全国化，建立全国性客户网和售点网。同时，加快推进会员商店等高势能渠道，持续推进餐饮、高铁、toB大客户等渠道补充和拓展，加快布局国际贸易出海与本地化出海。会上，常务副总兰波给各团队设置了渠道拓展指标计划。
产品上，盐津铺子将持续推进多品类、数一数二的产品领先战略，聚焦核心品类，做到全渠道，全规格覆盖，做好经典产品，同时持续创新渗透新渠道、新场景、新人群，全面对标核心竞品。依托盐津铺子母品牌，孵化众多子品牌，形成“1+7”战略。以全域营销，构建全方位营销场景矩阵，无限触达消费者。
“盐津铺子是资本市场的三好学生”
常务副总杨林广
主题：
高质量发展引领未来
常务副总杨林广从资本市场的视角，带大家回顾了盐津铺子上市后的历程。盐津铺子从资本市场的“黑马”向“白马”转变，获得持续高质量发展，赢得资本市场认同的重要原因是：多品类、多渠道高质量发展及总成本领先的业务逻辑，洞察机会、把握机会的深层逻辑，卓越的掌舵人和强大的组织能力这一底层逻辑。
“盐津铺子是资本市场的‘三好学生’”，常务副总杨林广说道。累计分红超12亿，超IPO募集资金4倍；信披连续5年获评A，占资本市场前5%；多项国家级荣誉的获得等，这些都让投资者对盐津铺子充满信心。
发言中，杨林广号召公司全员继续坚守合规底线思维，“从我做起”持续推动上市公司高质量发展。
“与平台共同成长”
副总经理张磊
主题：
电商2024年经营规划
2023年，盐津铺子电商渠道销售同比增长98%，在抖音、拼多多等多个电商平台零食品类中位居前列。
副总经理张磊讲述了电商渠道如何放大声量、如何在两年间提升百倍浏览量的奋斗过程，以大量数据分析了盐津铺子在各大平台的市场地位、品牌声量、品牌现状。
盐津铺子电商渠道将在未来3-5年内，在线上建立起辣卤品类的绝对领导优势，并在肉蛋制品、烘焙的细分品类占据领导优势，在消费者心目中建立起“盐津铺子以辣卤产品为主的平价好品质零食品牌”形象。
“做深、做透核心品类！”
副总经理黄敏胜
主题：
研发与大制造事业群
2024年经营计划
副总经理黄敏胜介绍了研发与大制造事业群三年战略规划，2024年核心品类经营计划及2024年经营目标。
未来三年，盐津铺子产品生产工艺和设备将持续升级迭代。深刻打磨核心品类，打通从原料到成品全链路研究和应用，引领零食未来配料清洁、0添加、家庭厨房用料的发展方向，建立产品核心竞争力。生产工艺和设备也将持续升级迭代，打造安全、高品质、低成本、柔性化的智能制造工厂。2024年，盐津铺子将在产品开发、产品力提升、设备工艺方面，全方位优化魔芋、鹌鹑蛋、鱼糜制品、薯片等产品。
“向第一产业延伸，建立核心竞争优势”
副总经理罗新平
主题：
采购与供应链事业群
经营计划
盐津铺子原材料供应链采购围绕核心大单品向第一产业延伸，建立核心竞争优势，成立江西蛋皇纪绿色食品有限公司、新疆盐津铺子食品有限公司，目前，蛋皇纪已获得可生食认证、无抗认证、SQF食品质量与安全认证、鹌鹑养殖农场规模全国第一认证；新疆盐津铺子马铃薯雪花全粉生产基地也将于今年八月正式投产，可以满足现有复合薯片产线2025年的需求。
“企业持续成功关键在于战略与组织能力”
副总经理李汉明
主题：
组织架构宣发
副总经理李汉明认为，提升实体企业业绩，关键抓手有五点：战略合适度、高管能力、降本增效、员工治理、文化价值观。盐津铺子集团运营模型理念主要是以消费者需求为中心，端到端的全链路高效敏捷型组织。
03.
2023年年度表彰
时间是最伟大的书写者，忠实记录者奋斗者的足迹。在盐津的发展征程上，有一群人展现出了亮眼的表现、傲然的成绩，他们在过去的2023年，面对新的挑战，始终以大视野、大战略、主动求变，以前所未有的深度和广度只争朝夕的干劲和脚踏实地的坚持。
会议上，盐津铺子为2023年的奋斗者们颁发了最佳业绩奖、渠道突破奖、产品创新奖和品类突破奖、精益生产奖、品质安全奖和供应链创新奖、用户价值奖和组织建设奖、最具成长力奖和组织建设奖、最具成长力奖、大魔王产品创新奖、蛋皇品牌突破奖、蒟蒻品质品类进步奖、运营创新铁三角奖等奖项。
回望过去三年，盐津铺子随势而动，与时俱进，抓住了一次又一次休闲零食市场的机遇，高瞻远瞩的盐津掌舵人与自强不息的奋斗者们披荆斩棘，势如破竹，创造了盐津神话。未来，盐津铺子将坚持“渠道为王、产品领先、体系护航”战略，以斗志昂扬的姿态，迎接下一个三年计划，津新布局，聚势百亿！