来源 :同兴达2025-11-06
复盘精进
锚定收官
11月4日，同兴达集团2025年Q3季度经营分析暨Q4季度规划会议在赣州成功召开。集团董事长万锋、副董事长钟小平、各事业群负责人及核心管理人员共计50余人出席会议，本次会议全面总结了集团各事业群Q3季度工作成果，科学部署Q4季度重点工作，为完成全年战略目标凝聚共识、明确方向。
01
全面复盘 精准规划
会议首项议程，各事业群负责人依次作Q3季度总结复盘暨Q4季度规划报告：
显示触控事业群率先汇报，系统梳理了在产能提升、技术创新、市场拓展和精益管理方面取得的成果；紧接着，显示触控事业群（印度公司）详细分享了海外基地的运营成果和本地化战略进展；显示触控事业群（展宏新材）重点汇报了新材料研发和量产推进情况。
随后，光学摄像事业群全面展示了在高端影像模组领域的技术突破；光学摄像事业群（汽车电子）专项汇报了在智能汽车赛道的业务布局和客户拓展成果；最后，半导体事业群深入分析了芯片封装测试业务的发展态势和未来规划。
02
高瞻远瞩 指明方向
在听取各事业群汇报后，董事长万总在总结指导中强调，报告要切中重点、化繁为简，始终以目标达成为核心。万总指出：各事业群要聚焦全年经营目标，找准关键突破口，用数据说话，用结果验证，要以终为始，将资源集中在最核心的环节上，万总的讲话既指明了方向，也凝聚了人心。
03
闭环管理 狠抓落实
—CLOSED-LOOP MANAGEMENT—
会议特别设置“扎口袋”环节，对各项决议事项进行闭环管理，明确责任主体、时间节点和考核标准，确保各项决策落地见效，推动管理工作形成完整闭环。
本次会议在聚焦当下、决胜全年的同时，更将目光投向了更具潜力的未来。Q4季度不仅是2025年的收官之战，更是为2026年战略规划奠定基础的关键起点。 站在第Q4季度的新起点上，全体同兴达人将以更加饱满的热情、更加务实的作风，奋力冲刺，共同谱写同兴达高质量发展新篇章！