来源 :同兴达2025-04-08
精益筑梦砥砺前行
精益之星风采（第二期）
同兴达
在当今竞争激烈的商业浪潮中，精益已成为企业破浪前行的关键航标。同兴达始终将精益理念融入企业发展的血脉，从生产一线到管理高层，全员投身精益实践。在这场意义非凡的精益变革征程中，一批又一批的精益之星脱颖而出，他们用亮眼的成果诠释精益的内涵，成为照亮我们前行道路的璀璨星光。
精益之星风采榜
C2品质吴秀华
“改善之后提升了员工的工作效率，符合品质管控要求，提升了顾客的满意度。”
C2工程陈耀宇
“每个员工都像一颗螺丝钉一样，在一点一滴的改善中发挥出自己的作用，为整体改善效能提升贡献力量。”
C3工程张军
“我保证在今后的工作中再接再厉，做出更好的提案。”
C3生产刘思琦
“做精益，拥有精益思维是最重要的。”
C3品质曾佳明
“面对精益改善中遇到的困难，我是通过团队的帮助和领导的协助，分析问题的根本原因，去尝试改进方案，并且借鉴成功案例的经验来突破瓶颈。”
C4品质宋宝山
“改善并不是一个静态的过程，而是一个需要不断迭代和优化的流程。”
C4生产钟群
“在改善过程中，及时地请教一些建议，有利于将改善效果持续到最大化。”
C4工程陈裕聪
“精益改善是从小处着手，强调全员参与，通过不断的优化细节，最终实现系统性的效率提升和竞争力增强。”
C5工程周新华
“在助焊管底部，安装一个液位感应器，当助焊剂缺料的时候，感应器进行一个触发，机台有一个停机预警装置，就可以有效地避免助焊剂缺料现象。”
C5工程张东伟
“推行精益改善的长期目标，要提升生产的效率和产品的质量，节约成本。”
C6品质李毓权
“改善案例让我掌握了从问题定位到系统的解决方法，更让我学会了如何通过数据与沟通，将阻力点转化为共赢点。”
C6工程丁育平
“精益改善相关的培训与活动对我的精益理念有很大的提升。”
C6工程徐景林
“在日常工作中，我们会利用精益工具进行效益提升以及流程优化，其中，利用最多的是标准化作业。”
T2工程吴优财
“从我们单个人的参与到全员的参与，改善案例正在不断地增加。”
T3工程李明海
“深度参与精益改善，能通过降本增效，将精益理论用于实践，赋予工作结果更大的价值。”
T3工程肖草春
“我希望各车间的优秀案例能够组织起来，一起分享，从而提升自我。”
（以上排名不分先后）
赣州同兴达精益之星专访（第二期）
精益，是同兴达发展的关键。它削减成本、提升效率，助力产品品质飞跃，使同兴达在市场竞争中脱颖而出。每一位精益之星都是精益理念的践行者，用智慧与汗水诠释着精益的力量。但精益不仅止步于个人，更需全员参与。让我们以精益之星为标杆，将精益思维融入日常工作，携手奋进，让精益在同兴达的每一个角落落地生根，共同铸就同兴达更加灿烂的明天！