来源 :同兴达2024-10-29
2024年10月28日，同兴达集团Q3季度经营业绩复盘会议隆重举行，公司董事长万锋先生、副董事长钟小平先生、各事业群负责人及公司主要领导近60人参与了会议。
本次会议旨在回顾我们在过去一个季度的工作成果，总结经验教训，分析当前面临的形势和问题，并共同探讨下一季度的工作重点和努力方向。
启动议程
总结会议启动，意味着回顾过往、审视得失的时刻来临。这是一个承前启后的节点，既是对过去一个赛季工作的梳理与盘点，也是为未来的发展明确方向、积蓄力量。
随着会议主持人开场，会议的大幕缓缓拉开，思想的碰撞与交流即将展开，共同为成就更好的未来而努力。
复盘报告
首先，财务中心总监赖冬青女士进行2024年同兴达集团Q3季财务报告，通过对财务数据的分析，让我们更好地了解Q3季公司运营情况，为决策提供有力支持。
其次，各事业群负责人分别进行了详细工作汇报。他们用数据说话，展示了事业群在过去一个季度取得的成绩。同时，也坦诚地分析了工作中存在的问题和不足，并提出了切实可行的改进措施。
最后，显示触控事业群品质中心总经理潘浩，制造中心总经理陈小军对近段时间精益管理成果及后续计划进行了详细汇报。
随着市场竞争的日益激烈，为了提高企业的运营效率、降低成本、提升产品质量，我们引入了精益管理理念，并在公司内部全面推行精益管理模式。
总结指导
董事长万锋先生对集团Q3季度经营情况作了整体总结并对Q4季度工作作出重要指示。
万总指出，大家要紧紧围绕以结果为导向这一核心思想，同时做好过程保障，要以为客户提供高性价比的产品、服务和解决方案为结果，做好生产全过程的品质保障。保质、保量、保时地为客户提供高性价比的产品。
我们需要具备强烈的责任心、高效的执行力，要将目标转换成具体的工作结果，并为之全力以赴，万总鼓励大家要以更高的标准要求自己，不断挑战自我，勇攀高峰！
展望未来
通过本次会议，我们进一步明确了Q4季度目标，凝聚共识，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
Q3季度会议虽然已经落下帷幕，但是以结果为导向的征程一直在继续，让我们以此次季度总结会议为新的起点，携手共进，砥砺前行，共创同兴达更加辉煌的明天！