| 2024年6月4日，国家纺织产品开发中心主任李斌红、中国纺联产品开发基地秘书处秘书长/中国纺织信息中心产品开发部主任陈小丽、副主任马磊和市场经理江俊樾对【比音勒芬服饰股份有限公司——中国纺联高尔夫服装产品开发基地】进行了实地调研。 |
比音勒芬集团成立于2003年，是一家专注于服饰研发设计与品牌营销的高端服饰集团，涵盖专业高尔夫、生活休闲、时尚运动系列产品，是中国国家高尔夫球队合作伙伴，被誉为中国高尔夫服饰第一股（股票代码：002832）。
调研会上，比音勒芬介绍了企业发展现状、产品开发、技术创新、品牌建设、营销推广等情况；调研组对中心平台建设、基地年度工作、协同创新服务等内容进行了汇报；李斌红主任对比音勒芬坚持国际化、高端化、年轻化和标准化定位，持续打造品牌影响力、时尚话语权表示肯定，与会双方就产品开发、创意设计、产业链协作等方面话题展开了深入探讨。
◎比音勒芬副总经理陈阳（左三）
及团队与调研组合影留念
产品特色聚焦，整合全球资源优势
比音勒芬是国家高新技术企业、广东省专精特新中小企业、广东省创新型中小企业、广东省制造业单项冠军示范企业、广东省知识产权示范企业，拥有广东省工业设计中心、广东省企业技术中心、广东省高尔夫服饰创意设计工程技术研究中心和中国高尔夫服饰色彩研发基地等创新平台，创新平台多元，不断激发企业高质量发展新活力。
超细纤维短袖运动Polo衫
速干平纹高尔夫紧身衣
近年来相继获得2023年中国服装行业科技进步二等奖，广东省第十一届“省长杯”工业设计大赛优秀奖，产品超细纤维短袖运动 Polo 衫、速干平纹高尔夫紧身衣获得2022年度“十大类纺织创新产品”称号。推出的小领T系列产品，采用自研BT_Gritty黑科技，色牢度高、耐洗性好、吸湿排汗性好、抗紫外线效果优异且亲肤透气，连续多年在同类产品中综合占有率排名第一。
整合全球资源优势，与国际知名供应商GORE-TEX、POLARTEC、OUTLAST等密切合作，建有中、日、韩、越等国际化生产基地，拥有中、英、意、韩四国设计研发团队，并在法国设立创意中心，不断提升产品的国际化、高端化和年轻化，共同打造具有全球影响力的时尚品牌。
品牌国际布局，线上线下融合发展
以“专注本业持续创新、有激情、有韧性、有担当（一专三有）”为集团价值观，旗下拥有比音勒芬、比音勒芬高尔夫、CARNAVAL DE VENISE （威尼斯）、CERRUTI 1881和KENT CURWEN五大品牌，涵盖高尔夫服饰、休闲服饰等多个领域，满足中产及以上人群多场景的着装需求。
比音勒芬
聚焦时尚和生活两大产品系列，一站式满足精英阶层的着装需求。
比音勒芬高尔夫
满足精英人群细分的运动场景需求。
CARNAVAL DE VENISE
聚焦度假旅游服饰市场，满足中产出游的着装需求。
CERRUTI 1881
由“意大利时装之父”Nino Cerruti于1967年在巴黎创立，是法国奢华成衣品牌的代表。
KENT CURWEN
1926年创立于伦敦，以设计牛津和剑桥等高等学府的学院风服饰而闻名。
将科技与传统文化完美融合，推出故宫宫廷文化联名、Outlast、黛奥兰等多个畅销系列产品，为消费者创造高品质、高品位的美好生活。
连续多次为中国国家高尔夫球队出征奥运会赞助专业比赛服，最新推出比赛服“五星战袍Ⅲ”，助力国家队梦圆巴黎奥运会。
董事长谢秉政受邀参与CCTV-1《大国品牌》栏目联系列短片《创造者的时代》的录制，该短片以中国高尔夫服饰领导品牌比音勒芬为故事原型，讲述了比音勒芬传承创新，致敬时代的动人故事。
积极布局“线上+线下”渠道，其中，线下渠道分为直营和加盟，线上渠道包括天猫、京东、唯品会、微信小程序等平台。截至2023年12月31日，总门店数为1255家，其中直营门店共607家，加盟门店共648家，覆盖了全国主要城市的核心商圈、高端百货、购物中心、机场、知名高尔夫球会等。
集团经营业绩保持稳定增长，最新年报显示，2023年实现营业收入35.36亿元，同比增长22.58%；实现净利润9.11亿元，同比增长25.17%，自2011年，连续13年营收净利双增。
数字技术引领，助力品牌高质量发展
作为细分领域头部企业，比音勒芬高度关注数字技术与服饰产业的融合，在仓储数字化、营销数字化等领域率先展开了布局。“运动服饰行业供应链协同工业互联网平台”项目入选2023年国家工业互联网试点示范项目名单。
在仓储数字化方面，通过中科智云的数字化生产与运营技术实时监控生产实况，运用智能化仓储实现货品自动化仓储管理，进一步提高货品周转率；在营销数字化方面，通过打通线上线下融合的创新零售模式，以及利用CRM会员管理系统，实现了消费者的购物体验升级及用户粘性提升。
近年来持续在运营管理端加大数字化转型投入，2023年与京东正式达成战略合作，围绕数字化采购、物流履约等领域启动全面合作，共同打造高端服饰领域数字化转型样本。
