来源 :新快报2023-07-04
近日，比音勒芬集团在广州发布未来十年战略方案，“未来十年营收以10倍增长为目标，营收总规模超300亿元，并瞄准500亿元进军”，此时距其斥资逾7亿元收购Cerruti 1881和Kent&Curwen两大国际奢侈品品牌全球商标所有权仅过去三个月。一时之间，这个此前一向小众低调的高尔夫服饰品牌因目标瞄准“中国版LVMH”而频频刷屏。
业绩
连续12年营收净利双增
随着高调亮出“十年战略方案”，比音勒芬的业绩也聚焦在聚光灯下。数据显示，2019年—2021年，比音勒芬的营业收入分别为18.26亿元、23.03亿元和27.2亿元。其近日发布的2022年度财报显示，2022年全年实现营收28.85亿元，比上年同期增长6.06%；实现归母净利润7.28亿元，比上年同期增长16.5%。
作为“中国高尔夫服饰第一股”，比音勒芬上市7年股价翻了6倍，连续12年营收净利双增。尤其在2022年的寒冬时期，也不曾减薪、不曾裁员且准时发放年终奖。
虽然业绩稳扎稳打，但比音勒芬目前年营收不足30亿元的体量，是如何有底气喊出“十年10倍增长”的目标？答案是多品牌矩阵。4月4日，比音勒芬发布《关于公司对外投资暨收购境外资产的公告》，通过旗下广州厚德载物产业投资基金合伙企业分别向香港凯瑞特有限公司和香港盈丰泽润有限公司投资5700万欧元和3800万欧元（共约合人民币7.2亿元），间接获得高端男装品牌Cerruti 1881和Kent&Curwen的全球商标所有权。在比音勒芬的计划中，到2033年，集团营收将超过300亿元，其中，Cerruti 1881超过50亿元，Kent&Curwen超过30亿元，比音勒芬高尔夫超过50亿元，比音勒芬主标超过150亿元，另一品牌威尼斯做到20亿元。
分析
警惕山东如意前车之鉴
不过，在业内人士看来，比音勒芬能不能运营好上述两个品牌还有很长的路要走，稍有不慎还会拖累自身业绩，山东如意就是前车之鉴。
Cerruti 1881和Kent&Curwen此前均是山东如意旗下利邦控股收购的品牌。由于经营不善，利邦控股在2022年宣布进入破产清算阶段，比音勒芬也是在这个时间段开始着手上述两个品牌的收购。
资料显示，截至2022年11月30日的11个月内，Cerruti 1881新加坡公司和法国公司资产总额为2.39亿港元260万欧元，分别负债1296万港元和113万欧元；Kent&Curwen新加坡公司总资产额为2083万新加坡元，负债508万新加坡元。
“虽然Cerruti 1881和Kent&Curwen都是有着百年历史的高端品牌，但近年业绩却不断萎缩，加上由于山东如意的经营策略影响，目前两品牌门店布局主要集中在中国市场。若这两个品牌在海外市场不能翻身，相信对国内消费者的吸引力也有限。但这涉及海外开店和营销，对并无出海经验的比音勒芬来说并非易事，大概率会成为‘接盘侠’。”一名不愿透露姓名的业内人士向新快报记者分析。
值得一提的是，山东如意也曾喊出要做“中国版LVMH”的口号。自2010年开始，山东如意接连大手笔将法国集团SMCP、瑞士老牌高端消费品牌Bally、英国标志性风衣品牌雅格狮丹、日本百年服装品牌RENOWN等收入囊中，不过由于上述品牌多处于下坡路，加上山东如意缺乏前端的品牌运营、零售运营能力，这些被收购的资产不仅没有创造出预期的利润，反而让其在债务的泥潭中越陷越深。