来源 :无锡洪汇新材料科技股份有限公司2026-02-13
洪汇新材2025年度
工作总结大会
暨先进表彰大会
凝心聚力谋发展砥砺前行启新程
岁序更替，华章日新。近日，无锡洪汇新材料科技股份有限公司召开2025年度工作总结大会暨先进表彰大会。会议全面回顾总结2025年工作成果，表彰先进典型，部署2026年重点任务。公司董事长盛汉平、总经理陈甜及员工代表齐聚一堂，共襄盛会。
总经理作年度工作报告：稳中有进，蓄势待发
2025
总
结
会上，总经理陈甜作《2025年度工作总结报告》。报告指出，2025年是公司发展史上具有里程碑意义的一年。7月起，公司正式由锡山国投控股，开启国企赋能新篇章。面对国内外经济形势复杂多变、市场供需格局调整、原材料价格波动等多重挑战，在公司董事会的正确领导与大力支持下，全体员工紧紧围绕年度经营目标，坚守"顾客至尊、质量至上、技术至精、管理至严"的核心理念，攻坚克难、真抓实干，最终实现全年生产经营工作安全、平稳、规范运行。
主要业绩亮点
科技创新成果丰硕。公司坚持创新驱动发展，对水性涂料基料、功能性树脂、环境友好型氯醋共聚树脂及上述特殊功能性树脂等绿色环保型树脂系列产品持续开发，包括但不限于在氯乙烯共聚乳液、单组分环氧、纸代塑专用水性胶乳和一步法羟基氯醋等多个产品领域取得突破性进展。
此外，公司在知识产权布局完善、安全环保底线牢固、海外市场持续拓展等方面也取得了可圈可点的成绩。
先进表彰：致敬奋斗者，弘扬正能量
大会对2025年度在各个岗位上涌现出的先进集体和优秀个人进行了隆重表彰。他们是在技术创新中攻坚克难的技术骨干、在生产一线精益求精的操作能手、在市场开拓中锐意进取的营销精英等等。
榜样的力量催人奋进，荣誉的光芒照亮征程。 公司号召全体员工以先进为榜样，立足本职、勇于担当，在新的一年里再创佳绩。
先进代表发言
董事长讲话：提高站位精细管理绝境求生
董事长盛汉平作总结讲话。作为锡山国投控股后新任董事长，盛董对2025年公司各项工作进行了全面总结和深入点评，并着重向全体员工传递了三个方面的意识：
1、进一步树牢政治意识与正气意识
盛董强调，作为国有控股企业，必须提高政治站位，坚持党的领导，将企业发展深度融入国家发展大局。要深入学习贯彻党的二十大精神，严格落实上级党委和国资监管部门的决策部署，确保企业发展方向正确、战略清晰。全体员工需进一步增强责任感与使命感，以高度的政治自觉推动企业实现高质量发展。
2、进一步树牢精细管理意识
盛董指出，化工企业必须把精细管理作为生存发展的生命线，切实做到生产安全管理精细化、研发销售管理精细化。
生产安全管理精细化。 要严格落实安全生产责任制，完善安全操作规程，强化隐患排查治理，确保隐患整改率100%；加强一线员工安全培训，提升应急处置能力，坚决杜绝较大及以上安全事故发生。
研发销售管理精细化。 要推进销售技术合成化，打造既懂市场又懂技术的复合型销售团队，让销售人员深入掌握产品性能和应用场景，为客户提供专业解决方案；强化销售技术协同，建立销售与技术部门常态化联动机制，技术团队深度参与客户开发、样品测试、应用指导全过程，快速响应客户需求，提升订单转化效率；坚持研发紧扣市场，研发立项以市场需求为导向，技术攻关聚焦客户痛点，确保研发成果快速产业化，形成"市场-研发-销售"良性循环，增强产品市场竞争力和客户粘性。
3、进一步树牢攻坚克难、绝境求生意识
面对复杂严峻的市场形势和行业竞争态势，盛董指出必须增强危机感和紧迫感，发扬"攻坚克难、绝境求生"的斗争精神。要聚焦主业、深耕市场，在技术创新、产品升级、市场开拓上持续发力；要勇于直面问题，敢于动真碰硬，以背水一战的决心和勇气，推动企业在转型升级中实现新突破。
盛董最后强调，2026年是公司转型升级、提质增效的关键之年。全体干部职工要在董事会的坚强领导下，凝心聚力、锐意进取，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴完成年度经营管理目标，共同开创洪汇新材高质量发展新局面。
2026年展望：转型升级，提质增效
2026年是公司转型升级、提质增效的关键一年，公司已明确在经营业绩、安全环保、创新发展等方面确立了经营管理目标。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。 洪汇新材将在董事会的坚强领导下，凝心聚力、锐意进取，严格落实各项重点工作计划，全力以赴完成年度经营管理目标，推动公司健康、稳定、高质量发展，为全体股东、员工创造更大价值！