来源 :微光股份2024-02-27
2月23日下午，公司召开2023年度总结暨表彰大会，全体管理人员共聚一堂，表彰先进，总结过去，谋划未来。会议由副总经理、董事会秘书何思昀主持。
会议第一项议程，表彰先进。
会议第二项议程，先进代表发言。
会议第三项议程，2023年度工作总结。公司分管领导述职汇报，通报年度目标完成情况，回顾工作成果和亮点，提出2024年工作计划。
会议最后，公司党委书记、董事长何平作总结讲话，充分肯定公司取得的成绩，向过去一年与公司风雨同舟、拼搏奋斗的全体员工表示感谢，先进代表发言体现了高度的责任心、强烈的事业心、主人翁精神，我为他们感到自豪，希望大家吸取榜样力量，分管领导从各个角度汇报了2023年度的经营情况，并对2024年工作做了布置，目标明、举措实。
2024年机遇与挑战并存，谨慎乐观，公司已制定了《2024年度企业目标》，并与公司分管领导、各部门、子公司层层签订了《2024年度目标管理责任书》，接下来就是干，关于2024年工作，坚持稳中求进，以进促稳，坚持创新驱动，持续培育新质生产力，坚持目标导向、问题导向、结果导向，深入开展“快研发、抢订单、强管理、提质量、降成本、增效益”工作，强调：
——要“快”。机不可失时不再来，一年之计在于春，人勤春来早，坚持以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，每位员工都应制定并执行年计划、月计划和日安排，保持工作饱满、有节奏。
——要“细”。细节决定成败，工作精细、精益，践行工匠精神。
——要“实”。一切从实际出发，说实话、干实事、出实绩。
——要“严”。严格要求、严格管理、严格考核、严于律己，不断推动体制机制创新，提高工作效率、效益。
春天孕育希望，行动成就梦想。希望大家坚定发展信心，咬定任务目标不动摇，保持奋发向上的精神风貌，以昂扬的斗志和务实的作风，推动企业高质量、可持续、快发展。