医美已经成了金发拉比的执念。
11月7日，金发拉比披露公告，要改变一个月前的重组方案。
从原来的收购韩妃投资51%股权和88.47%股权的表决权，也就是全资控股，换成了只买韩妃旗下的两个资产，珠海韩妃和中山韩妃。
简单来说，就是10月10日公司披露的那个重组方案，对于公司来说压力太大了，所以转而只买两家盈利的机构，但公司依然要坚持对医美行业的战略转型。
公司说，这一步棋，叫“健康宝宝+漂亮妈妈”。
实际上，早在2021年，金发拉比就准备进军医美行业了。
当时同行的朗姿股份，就从服饰行业转型医美行业，成为了当年二级市场上炙手可热的大牛股。好多公司看得眼热，也纷纷宣布布局医美行业。
而金发拉比，也在那年4月，宣布花2.38亿元买下韩妃投资的36%股权，宣布布局医美。但随着产业浪潮的呼声淡去，二级市场抱团瓦解后讨论度也逐渐降低，很多公司再决口不提对医美行业的加码。
金发拉比的转型虽然一直没有更大的进展，但公司一直还对医美念念不忘。
毕竟传统服装行业有什么想象力？门槛低，谁都能做，卷来卷去在没有品牌能力的情况下赚钱能力越来越低。
但是医美不一样，较高的客单价意味着定位就不同，想要变美的女性几乎是最有消费能力的人群，没有之一。
然而，金发拉比的转型始终面临着经营压力，不管是韩妃投资，还是金发自己，在近几年大环境整体下行，内需迅速萎缩的情况下，经营状况都不是很美好。
金发拉比创立于1996年，创始人是汕头夫妇林浩亮与林若文。
一开始，金发只是一家母婴用品小店，结果生意非常好，他们认为，国内母婴用品的商品化与品牌化已经成为趋势，于是趁着东风开始了迅速扩张。巅峰时期的金发拉比，在全国30多个城市开出了近1400家线下门店，并在2015年成功上市。
2018年，公司开始加入互联网战略，进行电商业务的尝试，这让金发受益于疫情影响下的电商加速发展，但这并不意味着，公司迎来了二次腾飞。相反，公司的基本盘线下门店，受到了沉重的打击。
2017年，是公司的业绩巅峰。该年度，实现营业收入4.30亿元，归母净利润9157万元。但随着疫情的影响和后疫情时代的到来，2023年，公司营业收入已仅有2.04亿元，已经连续两年净亏损。
门店数量也从2018年的1368家，迅速削减到今年年中的581家。
这意味着，公司更加渴求一个第二曲线的机会了。
但韩妃投资就过得好吗？也不太行。
第一次股权收购的时候，韩妃投资作出了业绩承诺：
要在2021年、2022年两年分别赚扣除非经常损益的5000万元和6000万元。
结果别说第一年就只完成了一半，第二年还倒过来把5000万给亏了。
考虑到这可能是疫情后复苏落空的影响，韩妃投资又重新作出了新的业绩承诺，也就是2023年和2024年分别赚7800万元和8500万元。
结果，公司又亏了两年。
只能说，不知道韩妃投资是对自己有什么不切实际的定义，敢承诺这样的业绩，还是说就是承诺如儿戏，明知道做不到，但依然满口答应下来。
韩妃投资的老板，是一个福建人，比较出名的身份是当过艺星整形的院长和上市公司皓宸医疗的非独立董事。但他已经因为老赖“限高”了。
金发拉比满心进行转型，也导致公司管理上出现了不少疏漏。
比如去年8月，公司就因为下属的化妆品厂因飞检不合格被立案调查，并在其后进行停业整改。
去年12月，公司又收到汕头市金平区市场监管局出具的《行政处罚决定书》。因质量管理体系有问题以及违规的虚假广告，公司被没收1779瓶违规产品和11.57万元违法所得还不够，又被罚了249.12万元。
金发拉比对自己的经营状况有所关注，并主动放慢转型步伐，对于公司来说，肯定是好事。但终究医美风口已经过去，金发拉比最终能否成功转型，是否转型了之后就能扭转公司颓势，都依然是个未知数。