金发拉比的停产整改，已经持续了近3个月。
自9月份踩雷生产安全，遭到国家药品监管局的点名通报并停产后，金发拉比的股价连续两个月不断走低。尽管在11月已经开始展露上浮动向，但整体价格徘徊于9元以下，突破10元关口的期望并不算大。
曾经的“母婴行业第一股”，是否已经走上了下坡路？
一、停产已达3个月，金发拉比医美赛道拓展失败？
先简单回顾一下停产事件的起因。
根据国家药品监督管理局在9月22日发布的飞行检查结果通告，金发拉比的化妆品生产厂存在多项缺陷和问题，因此被要求停产进行整改。
此外，通过资料也能看到，在9月13日，金发拉比以股权转让的方式收购了广东韩妃医院投资有限公司的股权。后续更是因为该公司已经资不抵债，使得金发拉比受到了深圳证券交易所的关注。
可以说，随着停产公告的发布，金发拉比对医美领域的拓展可谓是基本陷入停滞。未来是否还要继续关注这一赛道，也成了未知数。
毕竟根据金发拉比在停产整改公告中的说法，涉事的化妆品品类及配套产品，在2022年的营业收入约为2518.93万元，占公司2022年营业收入的10.27%，对公司业绩影响并不明显。
如今3个月过去，停产整改并没有后续传出，出于企业经营惯例来看，金发拉比即便就此放弃化妆品业务，也并不算是太出乎预料的事情。
那么问题就来了，赛道拓展失败后，金发拉比如何挽回主营业务上的颓势？
在2022年，金发拉比的营业收入已经下滑至2.45亿元，这是该公司10余年来的首次亏损，净亏损额约为8823.93万元。尽管2023年消费市场逐渐复苏，但金发拉比在上半年仍未能扭转业绩下滑的趋势。
受消费市场复苏缓慢、母婴消费力下降等多种因素影响，该公司的业绩依旧下滑。根据半年报披露信息，2023年上半年实现营收1.03亿元，同比下降15.65%；实现净利润757.26万元，同比下降29.35%。
经过多年的竞争与洗牌，母婴服饰棉品及用品的消费市场已逐渐成熟并稳定，行业格局已然形成，难以打破，市场份额上限保持稳定，业务增长已触及天花板。线下门店作为母婴服饰的主要销售渠道，既受到线上渠道的竞争压力，又面临消费者购买观念的转变。
现在，大部分母婴家庭更注重奶粉、纸尿裤等刚性需求产品的购买意愿，对于母婴服饰等非刚性需求产品，他们更看重品质与性价比。特别是二孩、三孩家庭，他们在养育第一个孩子过程中所积累的服饰往往能满足后续的孩子对母婴服饰的需求，因此他们对于重复购买意愿极低。
在这样的市场环境下，金发拉比若想取得竞争优势，必须更加注重产品的品质与性价比，同时积极拓展线上销售渠道以适应新的消费趋势。
二、传统母婴增量难寻，创新概念才是破局方向？
当前的母婴市场环境，传统母婴产品已经很难寻找新的增量空间。
除了出生率下降这一社会现象，母婴新用户的开发成本以及维持用户黏性的成本不断上升，也是导致母婴消费市场表现低迷的重要原因。
在经过长时间的市场培育之后，传统母婴产品品类的需求空间已经较为有限，并且大部分产品缺乏技术壁垒的保护，同质化竞争和盗版现象严重，对品牌方的利润空间造成了持续的侵蚀。
如何基于传统品类的产业基础，探索更多的创新可能性，深度挖掘母婴消费市场，正在成为各方关注的重点。其中，针对孕妇、婴儿等特殊群体的护理化妆品凭借其高单价、高品质的特性，展现出了不小的细分优势，甚至吸引了部分药企的关注和参与。
随着90、95后新生代父母成为母婴消费的主力军，他们的育儿观念正在发生深刻的变化。这一代父母更加注重科学和精细的育儿方式，逐渐摆脱传统简单粗放的育儿方式。这种转变不仅反映了父母对育儿质量的高度关注，也预示着母婴消费市场的巨大潜力。
在母婴产品消费方面，新生代父母更愿意为品质和健康支付更高的价格。他们更加注重产品的品质和安全性，追求更精细、更个性化的产品和服务。这种消费行为的变化，为高价位产品提供了更大的市场需求空间，也进一步推动了母婴市场的多元化和个性化发展。
因此，我们可以看到，在母婴消费市场中，新生代父母的育儿观念转变和高价位产品需求的释放，正在深刻地影响着整个行业的发展。这也为母婴企业提供了更多的商业机会和挑战，需要他们不断创新和改进，以满足消费者的需求和市场的发展趋势。
就像金发拉比在11月1日，与化学与精细化工广东省实验室签署了《战略合作协议》，传统母婴品牌应更倾向于与科研机构进行合作，为成熟的婴童功能性护肤技术提供生产基础，并促进技术成果的转化落地。
只有这样，才能在即将崭露头角的新细分领域中获得可观的收益。