来源 :科码熊猫2022-07-13
自2020年至今，受全国多地疫情散发的影响，线下餐饮、影视等消费市场都受到了个较大的冲击。对此，万达电影多措并举及时有效应对挑战，探索和推出多种创新经营模式和影院多元化盈利模式，且成效显著。
4月1日，万达在回应投资者发展线上影院以及如何应对疫情影响时称，虽然线下院线的放映业务遭受到了疫情反复影响，但线下影院的大银幕播放所呈现出来的的视觉效果，以及带给人们的社交属性是线上影院所不具备的，具有不可替代性，而且线下影院大银幕目前为止依然是各个公司大制作电影成本回收的最主要渠道之一。
为了应对疫情，万达电影可以说多措并施，从最近在万达集团披露的几份集团财报或公告中就可以看出，其对电影票房收入的描述逐渐减少，而非票房收入的比例却明显增加。首先是销售业务的增长和变化，目前线下影院销售业务恢复良好，今年春节期间，人均消费创历史新高，计算的总收入与去年基本持平。
此外，据猫眼数据显示，今年春节期间的观看人数比去年减少了约46万人次。虽然观众人数有所下降，但电影院销售总收入几乎与以往持平，这表明人均消费正在显著增长。但这些成绩并不完全是电影带来的，万达院线自研衍生品的贡献有一半。春节期间，万达推出了““吾皇万睡””系列毛绒公仔、胖虎系列盲盒，甚至更强大的钥匙扣等商品，大大促进了消费。
公司明确表示，万达电影今后将会积极地总结春节档的经验，加大商品研发，以求研发出更多具有创新物品在电影院里进行销售。另外，还会多功能利用电影院空间，电影院不仅可以播放电影，还可以引入其他内容产品。据了解，公司希望将来将万达影院升级为一个小型的、集成的娱乐系统，从而产生新的收入。
今年，万达集团的剧本杀业务多次进入公众视野，这也让股东们对此寄予厚望。人们相信，有了万达的各种措施，无论是在线和线下业务还是衍生品将会有不多的表现，未来其也会走上更加多样化的发展道路，并再创佳绩。