来源 :A7科技论坛2022-07-07
自2020年至今，受全国多地疫情散发的影响，线下餐饮、零售、影视等消费市场受到较大的冲击。对此，万达电影多举并措及时应对疫情挑战，持续探索和推出多种创新经营模式和影院多元化盈利模式，并收到了不多的效果。
针对投资者发展线上影院以应对疫情影响的建议，4月1日，万达在回应投资者相关问题时称，虽然线下院线的放映业务遭受到了全球疫情反复的影响，但是线下影院的大银幕播放所呈现出来的的视觉效果，以及带给人们的社交属性是线上影院所不具备的，具有不可替代性，而且线下影院大银幕目前为止依然是各个公司大制作电影成本回收的最主要渠道之一。
不过，最近在万达集团所披露的多份集团财报或公告里，关于电影的票房收入的说明已经逐渐减少，而非票房收入的叙述占比大幅上升。首先是卖品业务的增长与改变。万达2月17日投资者关系活动表指出，线下影院的卖品业务恢复的比较好，春节档期间人均消费（SPP）达到11.2元，创历史新高，计算下来的总收入与去年的基本一致。
另外，据猫眼专业版数据显示，今年春节档观影人次较去年减少了约4600万。观影人次下降，但是影院卖品的总收入几乎和之前持平，这就表示如今人均消费是有显著提升的。
但这些成绩并不完全是电影所带来的，这里面还有万达电影自研衍生品的一半功劳。春节档期间，万达推出“吾皇万睡”系列毛绒玩偶、胖虎系列盲盒，如虎添翼钥匙扣等商品，表现突出。
公司明确表示，以后将会积极地总结春节档的经验，加大商品研发，以求研发出更多创新物品在电影院里进行销售。
还有就是电影院空间中的多功能利用，电影院不仅仅要播放电影，更要引进别的内容产品。据万达2月17日发布的投资者关系活动表来看，未来公司希望能把万达影院升级为小型综合娱乐体，创新增收。
早在2021年上半年，影厅不放电影已经成为万达旗下影院在非档期提升业绩的战略。据万达集团去年的半年报表示，在针对线下影院在非档期上座率比较低迷的情况下，万达尝试探索在影厅内举办相声、话剧、剧本杀、音乐会等不同类型演出及项目，在积极提升线下影院的租赁频次的同时，更是要增加非票房的收入。
今年，万达集团旗下的剧本杀业务也一次次的进入了大家的视线中，这也让股东对此寄予了厚望。相信在万达电影的多措并施下，无论是线上还是线下业务，又或是衍生品都会有不俗的表现，相信其一定会以实力跨越疫情带来的影响，走上更加多元化的发展之路。