今年，一心堂大力发展并购，计划买下1000家左右药店。
一心堂，今年大举并购
近日，一心堂发布了公司投资者调研会议记录，透露了2023年开店计划。
根据相关信息，截至2023年3月，一心堂直营门店数9344家，2023年全年门店拓展计划1900家，自建计划接近 1000家左右，并购1000家左右，全年预计会保持直营门店数量增速在 20%左右（年末门店达11000家左右）。
在并购方面，公司在第一季度也做了大量并购标的尽调谈判，从第二季度开始，公司加快拓店步伐，按计划完成全年目标。
需要一提的是，一心堂1000家并购药店规模非同寻常。
作为对比，2022年1-6月，益丰、老百姓、大参林、健之佳4大上市连锁，共收购药店超2100家，一心堂2023年药店并购规模相当于前者“半壁江山”。
2022年上半年，益丰、老百姓、大参林、健之佳4大上市连锁收购药店，花费约45亿元，单店平均收购价200多万。
针对并购业务，一心堂还将不断探索新的投资方式和市场发展策略，制定一省一策的发展战略，结合当地市场环境及竞争情况做出相应的对策。
对于以上药店并购、自建门店计划，一心堂表示，公司在2023年第一季度做了大量准备工作，开了200多家店，目前有一定量的门店处于筹备期，公司会按既定目标完成全年扩张计划。
自建+并购，主攻川渝市场
包括2023年拓店计划在内，一心堂后续将以自建+并购等多种方式进行扩张，重点发展区域在西南地区，主要以川渝地区为主，兼顾华南地区、华北地区同步发展。
目前，一心堂云南门店数量及收入占比都比较高。根据计划，一心堂后续会花三年左右时间让省外收入占比超过50%。
谈及省外开店策略时，一心堂表示，公司会在新进入省份的省会、地市、县区、乡镇地区均开设门店，用“店群”模式形成立体门店布局，并搭建“中心店+药诊店”服务网络。
在云南“大本营”地区，由于本省人口数及经济情况限制了开店容量，所以一心堂在云南地区的增量主要靠单店调优、品类扩张、服务提升等方式寻找新增长点，增加盈利能力，涉及彩票代销、个护美妆、盲人按摩等新业务尝试。
一心堂谈到，当公司其他地区市场达到瓶颈的时候，会将上述业务增长点复制过去。
除了省内外门店扩张计划，一心堂还提到了门诊统筹门店的经营思路。
例如，一心堂和上游是全方位产品合作，由于特慢病药房及门诊统筹药店顾客需求不是单一需求，会牵涉很多调理类产品、并发症药品需求，公司会积极满足这些需求。
另一方面，门诊统筹药店的相关要求比较高，涉及诚信、药师、药品、医保系统等多方面，且是按医院药房来管理，品种覆盖面要广。一心堂考虑到公司供应链建设基础比较好，后续也会加强门店药品专业服务能力。
从城市出发，带动乡镇门店发展
根据公司年报，2022年一心堂门店共9206家，分布于云南、四川、重庆、广西、山西等10个省份。
其中，云南省门店数为5224家，占比56.75%；四川省门店数1269家，占比13.78%；广西省门店864家，占比9.38%。
按行政区域划分，一心堂地市级门店最多，达2938家，占比31.91%；县市级门店次之，达2412家，占比26.2%；省会级门店2096家，占比22.77%；乡镇级门店1760家，占比19.12%。
一心堂表示，省会级城市、地市级城市、县级市场、乡镇级区域门店规模均衡发展，从城市出发，将一心堂品牌逐步辐射到县域及乡镇级市场，从上至下引领品牌效应的认可度，重视县域及乡镇门店的发展。
另外，随着医疗健康消费“渠道下沉”，以及新一轮城镇化的浪潮，农村人口将大规模向三四线城市和县域市场集中，市场潜力巨大。
对此，公司将持续打造以城市为单位的立体化经营店群，并在各区域市场形成了标准化全品类旗舰店（中心店）、单品类旗舰店、品类加强店、标准店、乡镇及社区店构成的垂直渗透立体化店群。