节能、降本、增效丨小崧股份“利润中心”项目启动

　　节能、降本、增效作为公司发展的核心目标，要用精益的思路看管理，通过成立“利润中心”最终达到节能降本增效，为公司创造更高利润的成果。

　　2023年2月17日，公司召开“利润中心”项目启动会议，集团执行总裁陈开元，集团财务总监温琳、智能行运总监胡周康以及各模块负责人参与启动会议，明确利润中心相关工作及部署。

　　01

　　集团财务总监温琳

　　介绍“利润中心”项目及部署

　　

　　

　　“通过成立模具、线路板及注塑三个成本利润中心，分别进行独立核算，利润考核，最终达到节能降本增效，为公司创造更高利润的成果”

　　温总在启动会中分别介绍了项目内容、小组成员情况、工作职责、工作部署。

　　

　　02

　　项目顾问姜老师提出建议

　　

　　

　　通过“成本利润中心”项目可引导大家用精益的思路看管理，有利于激发大家的自主改善意识，过程中界定清楚固定费用和变动费用是关键，找出改善点。

　　

　　03

　　集团执行总裁陈开元作工作指示

　　

　　

　　陈总在会上提到：“公司一直在探索新的管理方式，划分成本利润中心符合我们的发展，能够更清晰地计算出成本及效益，也符合公司对工业园模式的管理，各模块要抓住机会。”

　　通过由成本中心向利润中心的转变，增效后实现公司与员工共赢。

　　“成本利润中心”促使各模块重新梳理组织架构，同时根据产品特性规划产能，腾出空间后实现对外接单。

　　“成本利润中心”一方面激发各车间向“专精特”看齐，另一方面使公司激励机制更全面。

　　

　　会议总结

　　通过本次启动会议，提高了各模块对“成本利润中心”的认识，明确了各模块的任务和要求，后续制造体系积极配合财务及IT做好数据的收集及做好现场的规范管理，通过需求沟通、制度完善、信息化管理共同把“成本利润中心”项目完善推行。