来源 :思美传媒2024-12-26
2024年12月23日，思美传媒召开会议，传达学习了习近平总书记在中共中央政治局会议上的重要讲话精神和中央经济工作会议精神，总结2024年工作，专题研究谋划2025年重点工作。会议由代理董事长姚兴平主持，公司领导班子、各部门负责人参加会议。
2024年，公司坚持“123”发展战略，持续做大做强新传媒、新文旅“两新”业务，坚定不移实施科技强链战略，推动“传媒+科技+文旅”融合发展。
一是持续深耕“新传媒”板块。公司一方面持续深化与业内头部客户的合作，积极拓展新媒介平台代理商资质，另一方面，持续深挖线上内容营销的数字经济价值，扩大公司数字营销规模。凭借卓越的团队实力、创新能力和服务能力，进一步提升行业影响力。同时，公司不断增强数字业务领域的综合实力，集中资源打造数字营销板块的核心竞争力。
二是积极探索“新文旅”业务。发挥媒介资源整合及营销策划专业优势，布局景区门票代运营业务，拓展了成都麓湖、河北碧螺塔、正定古城·荣国府等票务运营，文旅营销业务取得一定成效。建设和运营潜水服务平台“翼潜社”，定位高净值客户，将潜水、社交和生活方式相结合，推广潜水行程和潜水装备，联动旅行社开展配套旅游服务，为用户提供丰富的旅行体验。通过一年来在文旅业务领域的大胆探索，“新文旅”业务积累了宝贵经验，公司朝着专业文旅运营服务商的目标迈出了坚实的一步。
三是全面强化AI科技赋能。坚持创新驱动发展，加强新技术研发应用，拥抱以人工智能为核心的新一轮科技革命和产业变革，积极开发AIGC在广告传媒和文化旅游行业的应用场景，以科技赋能业务转型，“智”造发展新动能。依托自身研发优势，公司自主研发AI广告生成和智能投放系统，实现多个国内领先的大模型接入，待成熟后将逐步推广应用至各业务板块，以推动公司广告业务智能化生产和运营，降低生产成本和人工成本，有效促进降本增效。结合各业务板块特点，启动搭建智能化模型，着力提升公司电商服务投放的人效比，助力公司传统业务的数字化、智能化转型。
会议同时组织学习了市值管理新政新规，公司将认真贯彻落实证监会、深交所及国资监管要求，牢固树立科学市值管理理念，持续练好内功，夯实经营业绩，增强公司的核心竞争力，把市值管理的立足点放在切实提升上市公司发展质量上，综合运用多种手段不断提升公司价值实现能力。同时，公司将切实做好投资者关系管理，增强信息披露质量和透明度，积极向市场传递公司投资价值，全力回报广大投资者的信任和支持。
2025年是公司改革发展、转型突破的关键之年。会议在总结2024年工作的基础上，深入研讨了公司2025年改革和经营发展各项工作，进一步明确了发展方向，凝聚了改革共识。会议强调，2025年，公司要继续坚定不移深入实施“123”总体发展思路，重塑“专业服务、价值创造”经营核心理念，持续做大做强新传媒、新文旅“两新”业务，坚定不移实施投资补链、出海扩链、科技强链三大战略，推动“传媒+科技+文旅”融合发展，着力提升企业核心竞争力，将公司打造成为“专业突出、品牌卓著、创新领先、服务一流”的科技传媒企业和文旅运营服务商。