来源 :金融界2023-04-07
做专业最强企划，做赋能最强“奶妈”。2月22-24日，煌上煌(002695)江西公司开展星火培训营第二期。煌上煌江西公司企划部各点线负责人参会交流。
一个目标一条心积攒八方力量铸就最强企划
企划是企业伸向市场的触手，是企业的排头兵，也是赢得市场的中坚力量。江西公司八大战区企划负责人员围绕各战区现状、问题、可行对策等进行工作汇报，并就s酱系列商品、地推、门店管理等方面进行分析交流。
江西公司企划部推广策划组主管姜亮
江西公司企划部推广策划组主管姜亮对八大战区企划汇报做点评，并就统筹策划进行阐述。他指出，统筹策划应贯彻“达成共识，解决问题”的执行目的，从六个关键元素出发，层层分析，通过各环节负责人制，把任务落到个人，细分到每一个场景，保障环节紧扣。
江西公司企划部商品组经理陈玉
商品是企业可持续领跑市场的关键因素。江西公司企划部商品组经理陈玉全方位、多角度分析并提出煌上煌江西公司2023年的商品规划，同时号召各战区规划细分。她从商品测算方面带领各战区企划深度剖析、复盘活动，解析市场发展趋势，全面提升商品测算的创造价值。
江西公司企划部总监助理邓佳指出，企划是企业的眼睛，企划赋能要基于现实，基于落地，着重关注地推和路演两大开业动作，致力于提升战区业绩。江西公司副总经理杨保奎就此次会议提出，企划赋能要从点到线，从线到面，做到高效沟通，专业过硬。