提质效 促发展！美亚光电“智造”再升级

　　为何开启这样的“自我加压”？这还要从企业的客户需求的说起。美亚光电作为一家专注于光电智能识别装备研发制造的高新技术企业，公司深度聚焦智能分选、高端医疗影像等业务板块，销售订单大多具有多品种、小批量、低利润等特点，在实际经营中，用户的个性化需求渐成主流。因此，在用户画像从“群体”向“个体”转变的过程中，一场看不见硝烟的竞赛悄然拉开帷幕。

　　“作为企业，我们既要满足客户需求，也要考虑产品性能、生产周期、经营管理等问题。”吕苗苗表示，在多种因素制约下，美亚开始持续推进“四化建设”,即标准化、模块化、智能化、国际化，并以设计、采购、生产和服务四个模块为支撑，保证“Made in 美亚”再升级，催生企业发展活力，推动行业质效提升。

　　如今，标准化、模块化的推广应用为美亚制造降本增效，让其取得了显著效益：电子零部件数量减少49%，标准件种类减少27%，零部件通用率达70%以上；生产体系人均产值和企业营收均实现稳步增长......数据喜人的背后，折射出美亚光电突破传统制造业生产周期长、制造成本高的窠臼，产业实现从过去“跟跑”到现在“领跑”的发展过程。

　　新挑战催生发展活力

　　眼下，中国制造业大国的名号已经在全球范围内声名鹊起，在艰辛的奋斗征程中，我们要为那些“致广大而尽精微”的努力与专注欢呼喝彩。

　　在美亚光电，每一个岗位都有严格的考核制度、每一次操作都有严谨的规范流程、每一项设计都有严密的理论依据。如今，标准化、模块化的应用更是推进企业向制造强企迈进。

　　那么制造强企到底“强”在哪儿？

　　吕苗苗举例称，在研发上，美亚一直在思考如何用标准化配置来满足客户个性化的需求，在2021年研发部启动产品生命周期及配置的梳理工作，“通过缩减产品SKU，梳理产品配置包、配套件、备件，根据客户的需求进行模块化组合，使生产工作规律、有序。”