来源 :奋达科技2025-10-29
10月23日，奋达科技&北森人力资源数字化项目启动会在奋达科技总部成功召开。本次会议标志着双方在人力资源数字化领域的合作正式启航，旨在通过构建一体化、智能化的人力资源管理平台，全面提升奋达科技在人力资源领域的数字化管理水平，为我司战略发展提供有力支撑。奋达科技人力资源部总监贾露、信息部应用系统经理郭宏生等相关部门负责人及核心团队成员，与北森华南区KA区负责人张彦军率领的项目团队共同出席了会议。
▎直面核心痛点，以数字化手段破解管理难题
本项目自去年下半年启动以来，历经需求调研、方案构思与系统选型等多个阶段，最终达成合作。根据项目规划，此次奋达科技人力资源管理系统建设将围绕信息共享、高效管理、网络服务以及决策支持四大核心平台展开，并针对奋达科技目前绩效管理与培训发展领域的核心痛点，全新上线并实施北森一体化HCM SaaS的绩效管理与在线学习模块，构建一个能切实解决业务难题、赋能奋达员工成长、并支撑战略落地的人力资源管理的智能化平台。
▎项目团队组织严密，建立"业务驱动、HR主导、IT护航"的高效协同机制
为确保项目的顺利推进，双方共同组建了结构完整、职责清晰的项目团队。奋达科技建立了由人力资源部总监贾露、信息部经理郭宏生领衔的"领导小组-管理小组-执行小组"三级管理体系的跨部门协作团队，成员涵盖了人力资源、信息部、资产部等关键部门的管理者与项目骨干，在“业务驱动、HR主导、IT护航”的组织模式下，领导小组负责战略决策与资源保障，管理小组承担进度控制与跨部门协调，各专业团队则分别负责业务流程优化和技术方案实施，形成了完整的责任链条与工作闭环，确保各专业领域深度协同。
北森则依托其成熟的客户成功服务体系，包括全国400余人的专业实施团队、敏捷迭代支持机制及全生命周期服务能力，为项目提供从实施落地到持续优化的全方位保障。通过双方组织能力的有效融合，为项目的顺利实施和成功交付奠定了坚实的组织基础。
▎科学方法绘蓝图，携手共筑成功基石
为确保项目顺利推进，除组建经验丰富的联合团队外，更需要依托科学的实施方法与严谨的管理体系。本项目将采用北森成熟的"5S敏捷实施方法论"，在标准产品功能与行业最佳实践基础上，充分发挥可配置PAAS平台与OpenAPI集成能力优势，实现系统的快速部署与持续迭代优化。这一科学实施体系将为项目成功落地及长期价值深化提供有力保障。
本次启动会的成功召开，意味着奋达科技人力资源数字化建设进入全新阶段。面对数字化转型从“可选项”成为企业降本增效、实现可持续发展“必答题”的时代背景，奋达科技选择以HCM SaaS作为关键工具，并深度融合AI等前沿技术于培训、绩效等关键场景，全面开启人力资源管理的数字化与智能化转型。
展望未来，期待通过此次合作，双方能共同打造全面提升组织效能的HR数字化新标杆，为奋达科技的人才管理与组织发展注入持续动力。
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