来源 :东江环保2024-11-15
为深入践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，扎实推进公司“三极四强”工作举措，全面做好人的激活、调动、凝聚和发展文章，11月7日至9日，东江环保组织举办2024年“磐象训练营”，进一步提升财务团队专业素养和业务能力，激发业财深度融合发展活力。东江环保党委书记、董事长王碧安出席开班仪式并致辞，广晟共享服务有限公司总经理陈钊，公司党委委员、副总裁宋占林、邓国颂参加仪式和训练营。总部战略财务、共享中心财务及基地业务财务共计50余人参加了此次培训。
开班寄语指明方向
开班仪式上，王碧安对财务人员的努力付出表示赞赏和感谢，强调当前公司正处于行业下行的艰难阶段，是“保生存”“保经营”的关键时期，也是爬坡过坎、滚石上山的关键时期，财务作为企业的血液系统、体征系统、中枢系统，对保障公司资金、资产安全，维护公司稳定运营意义重大。
王碧安指出，财务共享系统建设是公司未来转型发展的关键核心，要积极推进业财融合，实现财务共享，推动公司发展转型。一是持续深化财务改革，深度融入循环产业，不断学习国家战略、政策法规、行业趋向、新技术及新市场等，协同各系统激活产线端、科研端、采购端和销售端，助力公司加快打造成为中国优秀综合环境服务商和循环产业领军企业。二是积极推进“三极四强”工作，做好“加、减、乘、除”四则运算，深入了解业务流程，迅速且精准提供财务分析和决策支持，为公司经营决策提供强有力的保障。三是要协助妥善处置公司无效资产、不良资产、股权资产、债权资产、不动产等各类资产，精准把握改革的力度、时机和节奏，有效防范和化解风险，推动公司成功转型。四是加快推进信息化建设，主动适应数字化浪潮、人工智能、碳足迹认证等行业发展趋势，推动财务数字化、智能化转型升级，赋能公司高质量发展。五是做强“人才引擎”，激活人才发展动能。牢固树立人才强企的发展理念，积极促进凝聚人才、激活人才、调动人才积极性、助力人才发展，把公司当作成长平台，在工作中不断提升自身认知和素质，奋力跟上东江环保改革转型的时代发展步伐。
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汲取智慧向阳而上
训练营期间，陈钊就训练营名称“磐象”强调，财务人员要稳如磐石，坚持原则，守住底线，以诚立身、以信立业，筑牢企业合规经营防线；要拥有“象”一般的智慧和力量，牢固树立终身学习意识，紧跟数字化、智能化浪潮，把握学习机会，不断充电蓄能，推动财务共享系统建设落到实处。
邓国颂强调，磐象训练营的举办，旨在通过财务人员知识的共享、经验的交流和思维的碰撞，共同为财务系统的优化与升级出谋划策。这将极大地推动公司财务系统向着更高层次、更具效率和更智能化的新台阶奋勇攀登，为公司在激烈的市场竞争中赢得发展先机。
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在象征着东江环保向阳而上、向上而行的“向阳树”上，参会人员纷纷签名并写下寄语，寓意东江环保蓬勃发展、蒸蒸日上。
专业培训蓄势赋能
本次训练营时长3天，通过前期调研，精心设计培训课程，邀请了多位在财经领域具有丰富经验和深厚造诣的专家，针对财务系统业财融合和团队建设发展需求，采用与总中心交流、内部研讨及第三方拓展多维度结合的方式，围绕参观学习、专业机构授课、问题清单探讨、专项课题研讨、户外拓展活动等内容开展专题培训，引导学员不断增进专业技能、丰富知识储备、提升团队管理能力，促进财务工作制度化、规范化、标准化发展，全面提高公司财务工作质量。
围绕“财务数字化系统的高效协同”、“业财融合交流研讨”、“财务数字化系统的深度探索与实践”等课题，学员们进行了专题探讨，积极交流互鉴，总结经验，为公司财务数字化建设出谋划策，进一步强化了对财务数智转型的理解认识，提升了业财融合的实践能力。
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11月9日，训练营组织开展了数字团建、飞盘比赛等活动，既有智慧的博弈，也有体能的比拼。此次培训的成功举办，进一步提升了财务工作者的履职能力，拓展了新时期深化改革、转型升级的工作思路。
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结语
接下来，东江环保将继续大力弘扬和践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，持续探索创新培养模式，深化财务体系人才队伍建设，不断提高财务人才职业技能水平和综合素质，激励财务人员做好转训赋能，用高水准的成果为公司高质量发展与高水平创新注入更多智慧与力量。
