来源 :东江环保2024-03-04
近期，所属各企业采取多种形式迅速传达学习贯彻公司深化改革推动高质量发展落实广晟控股集团“攀高计划”暨FAITH经营理念宣贯动员会精神，坚持高质量发展硬道理，大力践行广晟控股集团FAITH经营理念和公司“三极”“四强”工作思路，统一思想认识，明确目标任务、理清工作思路，奋力推动各项工作任务落实。
宝安东江
2月29日，宝安东江召开会议提出要求：一是坚持“人人有目标，企业勇争高”，引导全员奋力攀高比强。二是大力践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，紧扣东江环保“三极”“四强”改革要求，敢干敢拼敢创，推动混合饲料等项目实施，探索系列新产品开发和销售，以技术自强推动降本增效。三是积极履职尽责，突破工作瓶颈，以时不我待的紧迫感、真抓实干的行动力扭亏突围。会议还结合学习国办发〔2024〕7号文件精神及经营目标任务，对降本增效、工艺优化升级、加强资源利用、提升产品附加值等重点工作进一步强化部署，推动广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念、东江环保“三极”“四强”深化改革思路“上墙”，实施“挂图作战”。
江西东江
2月29日，江西东江召开会议要求，一是深入推进资源化业务开展，扩大有机溶剂洗桶、物化废水处理等领域发展力度。二是紧抓宜春新能源发展的契机，全面布局新能源产废端的处理与处置业务。三是鼓励相关部门根据特定废物业务特点，探索以废治废或创新解决方案，有效应对高难度废物的处理与处置挑战。四是严格落实极限降本，提高公司整体运营效率和盈利能力。
江苏东江
2月28日，江苏东江如东基地要求全员充分认识市场竞争之惨烈、极速降本之必须、改革创新之迫切、勇于担当之必然。一是推动FAITH经营理念与深化改革、攀高计划和生产经营全过程深度融合、落实落地。二是以“三极”为目标、以“四强”为抓手推动高质量发展。强改革、动真格，把降人工增人效、减换修缩支出、降单耗增效益、强革新促发展等变革任务与绩效考核全面、精准挂钩，落实到部门、责任到人。三是锚定全年生产经营目标任务，以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施，全力以赴保经营。
仙桃绿怡
2月27日，仙桃绿怡动员全体干部职工，一是紧密围绕抓生产、保经营、拓市场等重点任务，加强与政府、行业协会、科研机构等各方面合作，制定出台了线路板废弃物循环利用工作实施方案，探索外部合作新模式。二是通过改进生产工艺、精细化管理、技术创新、优化市场营销、供应商选择和采购管理等措施，奋力实现“降本增效”。三是坚持问题导向，深化内部改革，打破制约企业发展的体制机制障碍，激发企业活力。
华保科技
2月27日，华保科技认真组织召开专题讨论会，对做强环境监测技术主业、提升经营业绩、开拓市场业务等内容集中研讨，分析当前形势，明确工作思路，提出要充分认识在实际工作中攀眼界格局之高、攀工作标准之高、攀精神状态之高的重要性，加速发展新质生产力，发挥华保科技在做好东江环保系统内服务基础上，积极拓展外部市场，力争在区域及客户群体方面取得新突破。
运输公司
2月27日至28日，运输公司联合党支部先后组织本部、深圳、惠州、东莞、江门、珠海等所属运输单位的党员干部学习广晟控股集团企业文化理念体系，深刻体悟 FAITH 经营理念的行为导向和方法指引，结合贯彻落实东江环保“三极”“四强”要求，边学边悟，见行见效，以实际行动保障广东区域的危废安全运输。
