来源 :信质集团2023-05-15
“赛马活动”
月度工作总结汇报
暨颁奖活动
5月12日，信质集团生产中心举行了4月份“赛马活动”月度工作总结汇报暨颁奖活动，回顾总结了4月“赛马活动”工作开展情况，部署了下阶段工作。本次活动共计6个模块参与汇报角逐。集团总裁徐正辉，研发、品质、生产中心总监等参加活动。
01
总结汇报暨颁奖
各模块作4月“赛马活动”工作总结
各评委围绕指标完成情况、汇报逻辑等维度，对各模块进行综合评分，最终同步一线获得一等奖，SQ产线获得二等奖，WR产线获得三等奖。
02
总结赋能
集团总裁徐正辉对各“赛马团队”作赋能，他强调：
一是管理者的价值就是解决问题，要找到根因，形成闭环概念思维，朝着既定目标向前冲；
二是要多思考防呆防错措施，去伪存真，减少形同虚设的工作。如在点检工作、现代化设备主动防呆报警中，用IT手段代替点检检查；
三是要提升设备自动化能力，降低员工工作量，减少劳动强度，让员工操作动作变的越简单越好；
四是要对齐改善方向目标，深入现场，将公司目标转化到现场管理，落实公司管理要求；
五是要多思考，办法永远比困难多，车间主管要追求卓越，各个环节都需要每个管理人员共同思考改善突破瓶颈；
六是在日常工作中要不断搭建标准，在搭建标准的过程中提高自身的管理能力！