近年来，证券行业沐浴着资本市场变革之风，迎来了数字化转型的机遇。
从供给端来看，这股热潮得益于政策推动，如2018年证监会推出《中国证监会监管科技总体建设方案》，2023年证券业协会又推出《证券公司网络和信息安全三年提升计划（2023—2025）》等更加细致化的政策；也受益于资本市场的诸多创新改革，包括国内外双向开放、注册制实施以及两融规模扩大等政策红利。
另一边，从需求端来看，民众日益增长的投资需求也为证券行业带来了新的活力。在低利率、净值化转型的大背景下，加之“房住不炒”政策的影响，人们开始寻找多元化的投资途径。特别值得注意的是，高净值人群逐渐趋向年轻化，机构投资者队伍壮大，专业人士及机构数量攀升，对互联网和科技的依赖程度也随之提高。
由此可见，证券行业正面临着宏观政策、中观环境、微观业务的多重挑战，对券商的数字化转型提出了更高更紧迫的要求。
博彦科技作为面向全球的咨询、行业解决方案与数智技术服务商，以创新金融科技深度融入证券业务，助力券商实现经纪、资管、投行、研究、中后台管理等业务模式与工作方式的革新，推动业务线上化、数字化、智能化升级，从而提升服务能力、运营效率和风险管理水平，使券商在资本市场变革和证券业数字化转型中占据有利位置。
证券业数字化征程
政策成为第一支推动力
纵观证券业的发展历程，可以看到这个领域一直紧跟随科技进步的步伐。相反地，那些未能紧跟科技前沿的券商已经逐渐衰落甚至消失。
在上世纪90年代初期，证券业开启了电子化建设之路，那时以分支机构为主导且运营分散，出现了成本高昂、效率低下、管理难度大等问题。步入新世纪后，伴随新的业务不断涌现，券商开始大力推进网络化建设，并持续提高电子化水平，从而实现了基础业务的集中运营，大大提升了工作效率。自2010年起，面对业务复杂度和合规成本的大幅攀升，券商不得不转向线上服务化阶段，相关业务也逐步实现了全面集中运营和高效处理。
然而，前述三个发展阶段均是以券商自身业务创新为核心驱动力。直至2018年以后，券商才真正步入以客户需求为导向的阶段。与此同时，政策成为了证券数字化发展的强大支撑。
为了推动证券业的数字化进程，中国证监会陆续推出了一系列针对性强的政策文件。例如，2018年的《中国证监会监管科技总体建设方案》旨在推动监管手段的科技化；同年的《证券公司投资银行类业务内部控制指引》则对投行业务进行了规范化管理。2020年，证监会成立科技监管局，加大了科技监管力度，包括建立健全科技监管制度体系、强化信息技术基础建设、探索金融科技创新应用等。2021年，证监会发布的《证券期货业科技发展“十四五”规划》明确了行业科技发展的长远目标。
伴随着科技日新月异的发展，证券行业迎来了更为精细的数字化升级政策指导。2023年，中证协发布了《证券公司网络和信息安全三年提升计划（2023-2025）》，鼓励券商公司加强数字化转型和科技创新，提高信息科技投入水平，推动数字化转型和创新发展。具体来说，鼓励有条件的公司在2023-2025年间将信息科技投入金额占比不低于上述三个年度平均净利润的8%或平均营业收入的6%，以推动数字化转型和创新发展。
除此之外，《证券期货业数据模型》系列行业标准中的券商部分已正式发布，通过构建规范的数据模型，有助于进一步统一业务人员与技术人员对业务和数据的理解，提高证券行业数据管理的规范化水平。
博彦科技相关负责人认为，在政策引导和科技更迭的背景下，券商应抓住历史机遇，勇敢应对挑战。在数字化转型的道路上，选择适合自己的解决方案至关重要。博彦科技的金融科技解决方案，凭借其先进的技术实力和丰富的实践经验，为券商的数字化转型提供了坚实保障。
博彦科技拥有近30年的技术积累和经验沉淀，以大数据、人工智能、云计算、隐私计算、物联网等新一代信息技术为驱动，持续为金融客户提供一站式金融解决方案和产品，助力金融行业转型升级，为证券、银行、基金、保险等金融机构提供一站式智能金融解决方案。
他还表示，为了实现高质量的数字化转型，券商需要注意以下几点：一是适应日益严格的监管要求，二是转向综合性金融服务，三是提高业务效率，四是增强各业务间的协作。
助力投行业务数字化转型
科技成为第一生产力
作为连接企业与广大投资者之间的桥梁和枢纽，券商投行业务起到了举足轻重的作用，如推动资本市场稳步健康地向前发展，进一步提升金融资源的调配效率等。
博彦科技相关负责人认为，券商投行数字化转型从技术特征角度看已经经历以下三个阶段：首先是 1.0 阶段，以 OA 和表单为主要特征；接着过渡到 2.0 阶段，呈现烟囱式信息的特点；然后要朝着 3.0 阶段发展，即构建一体化、数字化的综合业务平台。
在投行业务领域，回溯至2018年，中国证监会曾正式颁布《证券公司投资银行类业务内部控制指引》，而在2021年，中国证券业协会也出台了《证券公司投行业务执业质量评价办法（试行）》，这两项愈发严格的监管制度无疑为投行业务由过去的“数量竞争”逐步转向“质量竞争”奠定了坚实的基础。
面对纷繁复杂的经济形势与政治动态的新变化，各大知名券商纷纷开始积极探索投行业务升级与变革之道，具体表现如下几个方面：首先，提升自身业务的专业技能与服务质量，以此来更充分地把握住市场规模扩张所带来的收益；其次，他们亦在不遗余力地拓宽服务范畴，以满足日益多元化的企业需求；最后，对管理模式精益求精，旨在突破当前的内部质控瓶颈，迎接监管政策逐步收紧的挑战。
为了帮助券商投行提升专业技能与服务质量、拓宽服务范围、提升管理能力，博彦科技凭借在金融科技领域的深厚积累与创新实践，与国内某大型综合证券公司合作，帮助其投行业务和移动办公进行数字化升级。
该证券公司是经中国证监会批准设立的全国性大型综合证券公司，在全国30个省份、近百个大中城市设有百余家证券营业部和十余家期货营业部，并始终致力于通过科技创新提升服务质量与水平。
博彦科技将充分发挥自身在移动互联网领域的技术优势，为其构建适用于多种设备终端的移动化办公平台，确保用户在不同设备上都能获得流畅且优质的应用体验。
博彦科技将根据该证券公司的需求，对投行委债权业务线管理系统进行全面升级改造，基于Vue框架进行开发和优化，为系统提供稳定可靠的技术支持，从而全面提升系统的前端性能和用户体验。此番升级改造不仅局限于PC端界面的重塑，还将着眼于移动办公的高效性与便捷性。
博彦科技的数字化解决方案和移动金融解决方案，均具备优秀的技术性能和稳定可靠的运行保障。券商与博彦科技联手共同探索新技术的应用，创新业务模式，通过大数据平台和生成式人工智能平台等精准定位客户需求，提高风险管理水平，为投资者提供更加专业、高效的金融服务。
未来
来之能战，战之能胜
随着金融市场不断发展和全球化进程加速，证券业将面临更多的机遇与挑战。证券公司需要不断深化金融服务实体经济的能力，积极调整业务模式，从以产品为中心转向以客户为中心，实现大投行、大资管、大财富管理及深度协同的新型业务模式。
面对诸多挑战，券商们唯有积极拥抱变革，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地，稳固其行业领先地位。博彦科技相关负责人表示，首要之务是建立统一的数据管理平台，整合各类数据来源和渠道，实现数据的无缝连接和共享。其次，在增强数据分析和挖掘能力方面要做更多努力，深入挖掘数据中蕴含的价值和深层信息，给业务决策提供更为精准的支持。最后，还需要加强数据安全防护，确保数据的安全性和保密性至关重要。
如何助力券商打造新型业务模式，以满足日益增长的市场需求？博彦科技依托于大数据和人工智能技术，深入洞悉客户需求和行为模式，实现精准营销和个性化服务。采用流程自动化技术，助力优化业务流程，提高协同工作效率，降低运营成本。博彦科技能够通过先进技术支持券商构建一体化的业务平台，实现大投行、大资产管理、大财富管理等业务的深度融合和协同发展。
未来，来之能战，战之能胜。数字化转型势在必行，证券行业将迎来更加广阔的发展空间，博彦科技与券商伙伴携手并进，以高屋建瓴的视野、扎实的行动举措、恒久的投入毅力，共同在大变局中开疆拓土，夺得竞争高地。