来源 :博彦科技2022-06-06
流水不争先，争的是滔滔不绝。中国的金融科技行业早已经历了多次“风口”的变化。矢志成为世界级科技公司的博彦科技，坚持“长期主义”为金融客户提供创新和值得信赖的服务。金融数智化的未来道阻且长，只有长期主义的坚持者才能方得始终，到达彼岸。
博彦科技以金融业务为纲，通过数据赋能、技术驱动、协同链接推进金融业数智化转型，加固银行业务“护城河”。
顺势而为：金融科技依然任重道远
数据来源：银行年报
根据最新披露年报，国有六大行2021年对金融科技的资金投入合计超过1000亿元，同比增加12.34%。其中3家银行投入规模均超200亿元，工商银行投入259.87亿元，建设银行和农业银行分别投入235.76亿元和205.32亿元；中国银行、邮储银行、交通银行投入金额分别为186.18亿元、100.30亿元、87.50亿元。
六大行作为金融科技发展风向标，其践行的战略和规划影响金融科技演进方向。2021年，工行提出“数字生态、数字资产、数字技术、数字基建、数字基因”的五维布局。农行将“数字经营”作为全行三大战略之一重点推进。中国银行将科技金融作为集团“八大金融”战略之首。建设银行把金融科技作为“三大战略”之一，以“建生态、搭场景、扩用户”为数字化经营策略。交行建设“数字化新交行”，坚持科技引领，持续强化科技赋能。邮储提出“智慧、平台、体验、生态、数字化”（SPEED）信息化战略。
从六大行三年的金融科技投入情况来看，有逐年增加的趋势。事实上在过去三年，在金融领域已普遍将数智化转型作为战略布局的重中之重。但仍面临非金融场景获客难、数字化底座管理难、场景金融效果不显等发展难题。
然而，从更加宏观的角度看，金融科技让银行之间形成创新力的竞逐，对银行业竞争格局产生了深远影响。一方面，六大行以及头部股份制银行，利用金融科技重塑自身业务和生态，呈现强者恒强态势；另一方面，部分城商行、农商行等区域性银行充分借助外力和区域优势，呈现脱颖而出之势。
未来如何解决数智化转型难题？商业银行如何继续加固护城河？如何扩大市场版图？鉴往知来，知行合一，金融科技顺势而为，驱动银行业发展依然任重道远。
借势而上：博彦科技开放带来持续进步
金融业务的全链条创新、全要素整合、全生命周期服务都是金融科技的用武之地。博彦科技在场景科技、开放科技、普惠科技、产业链金融科技、安全科技、合规科技、底层技术等各方面推动金融科技落地与应用，引领银行数智化转型。
智者当借势而上：开放带来进步，合作才能共赢。作为金融科技行业领导者和突破者，博彦科技2012年开始借助资本市场力量，积极拓展布局金融科技，先后收购了专注于对日金融市场的IT服务公司的北方新宇、专注于中国金融机构信息化服务公司的上海泓智、聚焦新一代金融科技场景创新企业的江苏亚银、移动金融应用专业提供商北京融易通，战略投资泛金融客户智能化转型提供商诺祺科技......博彦科技将以更为开放的心态，寻求全新的生态合作机会，不断完成自身蝶变的同时引领行业发展。
始终以客户需求为中心，博彦科技能够为金融客户提供数据智能、监管合规、开放银行、移动金融、场景创新等全方位的产品、技术和解决方案。除此之外，博彦科技积极运用对话式人工智能、知识图谱、机器人流程自动化等技术优化客户业务流程，提高工作效率和服务质量，同时，在物联网等创新孵化业务方面积极尝试。
未来，博彦科技将在金融科技上下游两端打造外部沟通的“新面貌”，不仅与互联网、高科技行业企业形成更进一步合作关系，而且会争取做大金融行业市场，链接客户与场景、客户与生态、客户与企业经营要素。最终，博彦科技将缔造新的金融创新，打开新的业务增长点。