来源 :龙佰集团2024-10-14
2024年10月12日下午，龙佰集团召开2024年三季度HSE工作会议。主会场设在集团总部第五会议室，德阳、襄阳、攀枝花、?丰、甘肃、朝阳等地设视频分会场。会议由总裁助理刘永波主持，总裁吴彭森作重要讲话，集团安全监管部、环境保护部、各基地及相关单位安全负责人、安全环保专员等参加会议。
会上，吴彭森对三季度集团各单位的HSE重点工作开展情况进行全面点评，指出当前HSE工作的不足之处，针对核辐射许可管理、秋冬季大气污染防治、中央生态环境保护督察等工作进行强调和安排。为做好下步工作，他提出如下指导要求：
一是各级管理人员要重视安全，并深入一线。集团涉及化工、冶金、非煤矿山等各个板块，不同板块的HSE管理重点有所不同，各专业、各级管理人员均要深入现场，了解管控重点，确保所有岗位全覆盖，现场管控无遗漏，管控措施有效落实到位。
二是HSE工作要重视结果，持续有效。针对重复出现的现场隐患，特别是重大事故隐患，要深挖问题根源，采取持续可靠的治理措施，避免同类问题反复出现。
三是HSE工作要重视科技兴安、科技兴环。以科技赋能为企业HSE管理保驾护航已成为推动新时代HSE工作高质量发展的必由之路，要学习先进的技术，以先进的科学技术和手段，提升风险防控能力，构筑坚实的屏障，实现事故防患于未然。
四是充分发挥集团HSE帮扶的作用。集团HSE帮扶组织单位要认识到HSE日常监管在基地，集团帮扶要以解决根源性、系统性问题为目的，重点帮助各基地解决在生产运行中存在的HSE顽疾，帮助各基地消减重大隐患，降低现有风险。
五是加强应急管理，降低风险。应急预案是应急救援工作的指导文件，务必保障应急预案的针对性、实用性和可操作性，明确在突发事件发生前、过程中和结束后，谁负责做什么、何时做以及相应的策略和资源准备等内容，提高各单位对突发事件的预防能力；另一方面成立专业化应急救援队伍，突发事件发生后能够迅速反应、科学施救，规范各单位对突发事件的应对活动,有效降低突发事件对公司员工生命财产和生产稳定的影响。
同时，加强环境管理，动态做好现场环保设施管理，提前谋划长期的管控措施，确保设施正常运行，以先进的技术储备和管控手段实现企业的绿色安全发展。
会上，刘永波通报2024年三季度公司HSE开展情况和存在的问题，从培训教育、应急管理、安全管理提升及合规手续办理等方面对三季度HSE重点、亮点工作进行全面总结，并安排四季度重点工作。
HSE工作是企业立身之本、强盛之基，是企业健康发展的底线。今后，龙佰集团将创新工作思路和方法，压实岗位HSE责任，强化全员意识，持续推动HSE工作的优化与升级，实现HSE管理理念深植于心，外化于行，为集团高质量发展保驾护航。