来源 :龙佰集团2023-12-27
为全力推进公司数字化赋能项目SAP ERP系统成功上线，12月26日下午，龙佰集团组织召开数字化赋能项目上线动员大会。主会场设在总部第六会议室，攀枝花公司、云南基地、德阳公司、襄阳公司等地设视频分会场。集团副董事长许冉，党委书记张刚，财务总监申庆飞，董事会秘书、副总裁王旭东，监事会主席、党委副书记张海涛，国际销售总监姚革等总裁助理级以上领导，集团各部室负责人，SAP ERP 项目各流程负责人等参会，会议由姚革主持。
会上，普华永道合伙人王磊和SAP技术专家许欣分别就项目上线作动员讲话。普华永道项目总监张挺从项目进展回顾、系统切换策略与计划、上线后的运维支持、上线及运营组织保障等方面进行汇报。他说，自项目启动至今近5个月的时间，目前处于上线准备与切换的关键攻坚阶段，该阶段的核心任务是确保上线数据的质量，有序进行系统切换，并妥善处理上线后的补单工作，预计明年1月中旬完成上线。在后续工作进程中，各基地ERP推进小组将在统一的协调和安排下，以高标准完成数据切换工作。同时将全力落实上线后的支持、监督与优化工作，确保系统能够按照预定的时间和顺序顺利切换，并在上线后实现平稳运行及持续的迭代优化。
在听取项目进展汇报后，许冉表示：数字化赋能项目是集团提升运营效率、支持全面升级转型的重要基础，为集团长期深远发展提供管理与决策依据，有助于进一步巩固全球钛白粉领域的领导地位，对推动集团高质量发展具有里程碑意义。
围绕上线前期准备与后续运营工作，她重点部署如下工作：一是集团自上而下要统一思想、提高认识，高度重视数字化赋能项目的紧迫性、持续性及对集团发展的重大意义。各基地及职能部室关键节点负责人要认真配合，做好上线前的筹备工作。二是各基地要明确责任人，层层传递、落实压紧责任，要分工明确，保持畅通的项目沟通渠道，确保出现问题能及时解决。同时，各基地要结合自身实际，与项目组紧密结合，不断改进，真正做到系统与业务的一体化，利用系统来提高工作效率。三是做好上线后续工作。集团各公司要以系统上线为切入点，持续优化数据管理，积累数字化管理经验，为集团高质量发展提供数字化战略支持。