来源 :比亚迪人2025-03-13
周末傍晚，从西安飞来的企业家秦先生带着他的笔记本直奔深圳坪山。在这里，一场汇聚仰望汽车优秀企业家车主、分享比亚迪三十年发展经验、探索企业发展底层逻辑的研学之旅正等着他。
像秦先生这样跨省赶来学习的企业家不在少数。3月10日-11日，仰望商业研究院第四期课程在深圳开讲，近百位来自全国各地的仰望汽车企业家车主们齐聚一堂，共赴学习探索之旅。
仰望商业研究院第四期学员合影
仰望商业研究院，是面向仰望用户打造的商业研学组织，创立于2024年11月。秉承“服务用户和推动企业成长”的初心，仰望商业研究院由比亚迪集团董事长兼总裁王传福亲任院长，由比亚迪公司的优秀管理者、全球知名学者组成卓越师资团队，以比亚迪过去三十年发展经验总结为指引，为企业家用户建立起探索企业发展与共享商业前沿信息的桥梁。
成立至今，已有超400位仰望汽车企业家车主现场参与仰望商业研究院的课程。比亚迪三十年宝贵实践经验和企业发展底层逻辑，正从这里喷薄而出，流向五湖四海、千行百业。
解读《比亚迪基本纲要》
分享发展经验
从1994年二十余人的初创小团队，到如今拥有近百万名员工的世界级企业，很多人会问：比亚迪到底是如何做到的？有哪些好的做法可以借鉴？在仰望商业研究院，通过向学员详细解读《比亚迪基本纲要》，以上问题能得到很好的回答。
《比亚迪基本纲要》（以下简称“纲要”）是比亚迪过去三十年发展经验的系统总结，是比亚迪不断成长和发展壮大的底层逻辑，也是比亚迪未来发展的指导纲领。纲要编写历时两年，公司投入大量精力和心血，其中王总亲自参与，公司数百位中高层领导多次参与研讨，累计研讨时长超过两千小时。可以说，纲要是比亚迪集体智慧的结晶。
纲要主要编写者、比亚迪总裁办公室朱雯
解读《比亚迪基本纲要》
纲要从发展、经营、管理、人才等维度展开，全文七千多字。为了让学员更好地理解纲要，仰望商业研究院特邀纲要主要编写者、比亚迪总裁办公室朱雯结合大量实际案例进行讲解。
经过解读后，“技术、战略、坚持、人才、竞争、创新、执行力、垂直整合、技术鱼池、因果关系、底层逻辑、机理研究”等等这些看似普通的词语都因比亚迪的真实经历而生动鲜活，浸染上浓厚的比亚迪色彩，使大家对比亚迪三十年实践经验和发展底层逻辑有了更直观、更深刻的认知。
对企业管理帮助大
学员竖起大拇指
除解读纲要外，仰望商业研究院的课程中还包括仰望班会、比亚迪高管面对面、参观比亚迪历史博物馆等环节。仰望班会为仰望车主提供相互了解、思想碰撞、促成合作的机会；比亚迪高管面对面从人力资源管理创新等方面与学员深入探讨、交流；参观比亚迪历史博物馆加深大家对比亚迪三十年发展的认识。
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一系列活动下来，仰望汽车的企业家车主们感受如何呢？
文章开头提到的仰望车主秦先生已经是第二次参加仰望商业研究院的课程，他既是首期学员，也是第四期学员。作为一家制造企业的掌门人，秦先生了解到仰望车主都是各行各业的成功人士，于是抱着“跨行学习、洞察趋势”的心态加入仰望商业研究院。
两期课程的学习让秦先生感叹获益良多。从二十余人的小团队成长为全球领先的世界级企业，比亚迪在发展历程中诸多贴近实际、行之有效的做法给他留下深刻印象。“当前行业竞争激烈，企业如何做到持续领先？比亚迪分享的三十年发展经验和底层逻辑具有很强的指导作用。”秦先生表示，他将把适合自己企业的“比亚迪方法”运用到管理工作中，推动企业快速发展。
秦先生的感悟并非孤例。学员们普遍反馈，仰望商业研究院的分享内容对企业管理具有很高的参考价值，特别是在战略规划、技术创新、人才培养和执行力提升等多个方面，比亚迪经验给大家提供了宝贵借鉴、带来了深刻启示。
仰望商业研究院学员体验仰望U7
小结
当深圳的黄花风铃木正热烈绽放、春天的气息愈发浓烈，这场汇聚中国企业家思想精髓的研学之旅，以世界级企业三十年成长实践的锐度划开企业经营的肌理，展现出那些外界不易察觉的微观图景和最底层的发展逻辑。
王总曾在仰望商业研究院成立仪式上表示：“仰望商业研究院的打造，承载着仰望汽车对于服务用户和推动民族企业成长的责任和期待。希望中国企业在不同赛道上同向而行，中国企业家汇聚思想、共谋发展，在发展中实现梦想，在发展中回报社会。”
期待从仰望商业研究院走出的企业家学员们学有所成、成就更大的梦想！