来源 :史丹利集团2023-01-16
为复盘2022，规划2023。从方法论到行动力，把“点”真正完善，全力推进五年双百亿战略规划，夯实2022年深化成果，奠定2023关键之年的基础。史丹利集团于1月13日至15日隆重召开2022年度经营管理年会。创始人高文班、董事长高进华、副总裁、销售总监，各中心及分子公司单位负责人，销售/农业分公司总经理等80余人参加会议。
▲会议现场
感恩创始人高文班。您是一个胸怀宽广的人；一个胆略超群的人；一个意志坚定的人；一个以人为本的人；一个艰苦朴素的人。史丹利30年发展感谢有您！
▲史丹利创始人高文班
董事长高进华作战略部署。他结合当前形势和任务，对2022年工作进行全面复盘，总结亮点和短板，明确了2023年及未来的发展思路，并要求全体史丹利人紧盯目标，从进入到退出，把点真正完善，做到各业务板块有质量的突破性发展，上下同欲，实现由“安步当车”到“快速跨越”的历史性转变，再造一个伟大的史丹利。
▲董事长高进华作战略部署
会议邀请了财务中心总经理陈桂芳做《财务经营分析》主题分享。通过财务数据分析可以更好地帮助大家复盘、反思，从而优化决策，持续改善。
▲财务专题分享
会议还邀请房地产行政部部长郭其龙、供应中心经理闫华、工程中心总经理王金夫、销售四公司总监闵祥吉、生产中心副总经理李雪梅、人力资源中心经理于龙江围绕“花的每一分钱都合理吗”，“松滋公司斤斤计较的品牌库”，“一次性建好工程”，“以渠道设计为中心，带动其他四个关键点”“改善小组降本增效”“管理就是干部做给员工看”做专题分享。
会议期间，公司副总裁、各中心负责人、房地产板块负责人分别复盘了各模块的2022年工作，并就2023年工作目标及各模块工作关键点进行战略宣贯。
▲房地产/物业/酒业团队
▲黎河/技术团队
▲松滋/工程团队
▲农业团队
▲营销一/市场团队
▲营销二/品牌团队
▲生产/信息团队
▲供应团队
▲财务/资金/行政团队
▲审计/人力团队
颁奖盛典
2022年，公司涌现出一批具有高度使命感和责任心、敢于担当、敢于牺牲、能引领组织前行的“火车头”领导干部，公司决定授予他们“优秀干部”称号。
▲2022年度优秀干部
▲管理改善奖
唐有运（左一）、左进良（右一）
▲特殊贡献奖
解学仕（左）、张广忠（右）
以奋斗为笔，我们已书写了极不平凡的2022；以梦想之名，我们拥抱充满希望的2023。新的一年是充满光荣和梦想的远征。笃定前行，虽远必达。让我们迎难而上、团结奋斗，向着新的目标出发。
▲参会人员合影