来源 :清新环境2023-01-10
为进一步加强和完善财务管理体系建设,坚决把住审核、落实、监督三项“关口”,1月9日,清新环境财务管理部组织并召开了“2022年财务总监年度会议”。清新环境党委副书记何文毅、财务总监王斯淳、财务管理部总经理王婧、各业务板块及重要子公司财务负责人、本部财务人员参加会议。
会上,财务管理部资金、核算及经营条线对相关领域进行培训并与各板块财务负责人进行沟通交流。财务管理部、各事业部、宣城富旺及赤峰博元公司分别汇报2022年财务工作总结及2023年工作计划。
何文毅全面总结了公司2022年度经营管理情况,分析了当前面临的问题和挑战,明确了2023年度工作目标和总体思路,部署了五项重点工作任务:第一要爱岗敬业、积极主动;第二要精通业务、实事求是;第三要尽职尽责、紧抓管理;第四要正视问题、全面提升;最后财务人员要严于律己、遵纪守法。
王斯淳就全面预算、融资及资金管理、财务内控体系建设、人才培养四方面工作进行具体部署。
王婧提出2023年财务管理部四项重点工作:一是加强业财融合深度,提升质量和效率;二是细化预算管理和经营分析维度,提高科学性;三是加强财务数据信息化建设;四是加强税务风险防控。
会上对2022年度财务工作先进个人进行了表彰。
清新环境财务管理部全体员工将始终坚持筑牢纪律底线,坚守主责主业,牢记初心使命,在应对风险挑战中不断提升本领,用新思想、新理念、新方法指导新实践,不断降本增效减支创收,为2023年工作顺利开展夯实基础。