来源 :畜牧人才网2021-08-11
农牧企业多如毛，哪家猪场摸鱼好。之前公众号便已先后介绍过正大、海大、天邦……一些非“四大顶流”但业内名气不低的企业。
江湖上有它们的传说，却很少有关于它们系统、全面的报导，因此常常有求职者对它们的实际情况充满了好奇。
往期回顾
1从不裁员从不空降，追海大赶新希望的正大，是“养老”外企还是“黄埔军校”2海大“一人之下，万人之上”，比肩牧原，繁华背后潜伏危机3别再八卦天邦和新希望，它和正大是“一对”？母猪非瘟受损还外购仔猪，天邦手握40亿
本着“我不八卦，谁吃瓜”的原则，这次再度将目光聚焦到又一“非顶流”但也在默默发力的猪企——唐人神，全国排名第九，品牌价值100亿。
1为什么“碰瓷”新希望
因为在了解完唐人神的基本情况后，笔者就感觉，它的发展路径和新希望好像啊。
首先从业务发展来看。
新希望算是所有国内猪企中全产业链做得最好、挖得最深的企业了。相比之下，其他猪企类似于牧原、正邦，下游现在就拓展到屠宰端，更深入消费者的举动并不多，而温氏不如新希望发展激进，产品多元性上也稍微逊色。
在上游，新希望是饲料龙头；在中游，新希望排行老四；在下游，小酥肉、火腿肠、火锅……食品版块是发力重点。
与之对比，唐人神旗下的骆驼饲料、比利美英伟动物营养解决方案、美神种猪、唐人神火腿肠、小风唐餐饮连锁……几乎都能与新希望的业务对标。
2019年，唐人神启动“TRS313追梦工程”，计划在下一个猪年（2031辛亥猪年）实现销售收入1000亿元，饲料销量1000万吨，生猪出栏1000万头，肉品收入300亿元，净利润30亿元。
倘若真如预期这样发展的话，唐人神以后的规模岂不是又一个“新希望”？
再从二代接班人来看。
同样是二代接班，唐人神现任总裁陶业是董事长陶一山之子，和同为80后的刘畅一样，自上任以来，陶业就在集团内频频改革：
如1+5养殖模式创新、工业化养殖、四化管理、日清日结、阿米巴经营、饲料大部制改革和大客户营销等。
2018年初，提出“组织驱动、变革创新、追求卓越”三大核心管理理念，打造目标导向、团队协作和优胜劣汰的“球队文化”。
2不抛弃不放弃每一个员工
就目前来看，唐人神发展势头较好：
2020年销售商品饲料490万吨，同比增长4.9%；生猪出栏102.44万头，同比增长22.06%，实现营业收入185.14亿元，同比增长20.67%；实现归属母公司所有者净利润 9.5亿元，同比增长369.64%。
即便是今年上半年行情不好，归属于上市公司股东的净利润也有1.7-2.3亿元，没有产生巨额亏损。
而这可能也与其自产自销的特点有关。
在写企业专题时，笔者都会尽量采访当前在这公司任职的朋友，如此方便为大家提供最新的消息。采访前做功课，了解到当前唐人神的人资组织情况：
还就公告中谈及的“7-2-1”淘汰机制进行求证。
“对所有入职员工不抛弃不放弃””，“离职的员工都是有更好的发展平台”，“看能力，不看学历”……这都是笔者采访时对方的原话，唐人神真有这么好？
原以为有10%的末位淘汰，结果被按头吃了一把安利。欢迎更多唐人神的朋友在评论区还原一个更全面的唐人神。