来源 :封面新闻2023-04-07
4月6日下午，成都春熙路人来人往，位于其核心区域的森马服饰店共有三层楼，前来购物的人熙熙攘攘，不过与之形成鲜明对比的是，森马服饰公司业绩的下滑。4月3日晚，森马服饰发布的2022年财报显示，其净利润为 6.37 亿元，同比下降 57.15%，这是公司自上市以来利润最低的一份“成绩单”。
国内电商崛起后，加上众多国外快时尚品牌进入中国市场，国产传统休闲服饰品牌的市场份额开始被快速挤压，前有拉夏贝尔、美邦面临冲击后逐渐落寞，如今森马服饰会成为下一个“时代的眼泪”吗？
童装品牌业绩疲软
森马服饰营收、净利双降
森马服饰发布的2022年财报显示，公司实现营业总收入133.31亿元，较上年同期下降13.54%，一下回到了2018年之前的水平。此外，森马服饰实现营业利润8.71亿元，同比下降54.84%；实现归属于上市公司股东的净利润6.37亿元，同比下降 57.15%，根据公司以往财报，这是森马服饰上市以来从未有过的数据。
2022年，受国际政治和经济波动影响，国内市场需求疲弱、原材料成本高企，中国服装行业以及国内零售行业面临压力和挑战，森马服饰在财报中也阐述了这一原因。
但从财报数据中不难看出，森马服饰营收、净利双双下滑与其核心业务休闲服饰和儿童服饰业绩疲软息息相关。
森马旗下童装品牌巴拉巴拉品牌所处的童装行业处于景气发展阶段，是服装行业中增长最快的赛道之一，巴拉巴拉品牌曾占据童装市场绝对优势，连续多年国内市场份额第一，虽然2022 年其童装业务收入 89.33 亿元，占比67%，但还是同比下降了13.04%。
董事长2个月前卸任
创二代“接棒”后如何翻盘？
就在不久前，森马创始人邱光和卸任了法人及董事长职务，其儿子邱坚强正式接班，代表着一个时代的“落幕”。
2月22日，国家企业信用信息公示系统官网显示，浙江森马服饰股份有限公司发生工商变更，邱光和卸任法定代表人、董事长，均由邱坚强接任，作为森马服饰的新当家，邱坚强在其父邱光和创立森马服饰之际，便是参与人之一。
而在森马服饰发展的多年中，邱坚强一直参与其中，曾先后负责森马服饰采购、开发以及管理设计团队，担任过浙江森马服饰股份有限公司副董事长、总经理等职位。
早在森马服饰此前披露的一则公告中便已经敲定了邱坚强接任森马服饰董事长职位的事宜。当时公司宣布，董事会审议通过《关于选举邱坚强为公司第六届董事会董事长的议案》，选举邱坚强为第六届董事会董事长，任期与第六届董事会任期相同。根据《公司章程》规定，董事长为公司的法定代表人，后续公司将办理工商注册登记变更等其他相应手续。
近两年，森马一直在寻求转型，但面对业绩困境，邱坚强此时接下这一“烫手山芋”可以说压力十足，如今森马已走过巅峰而进入“中年危机”，接下来邱坚强对于公司未来战略的规划将至关重要。
传统服企遇困境
品质等问题是业绩下滑原因
传统休闲国产服饰品牌在经历了发展期后，纷纷通过寻求上市达到了市场销量的顶峰，森马、美特斯邦威等一批国货时尚服饰品牌迅速崛起，同时，Zara、hm、GAP等快时尚品牌的门店也在国内遍地开花，服饰行业的竞争进入到了白热化阶段。
不久前，美邦因为亏损连年增加、营收大幅下滑、关店数量扩大，传闻拖欠工资等等走到了舆论风口，同时许多同期出现的传统品牌也已经慢慢消失在“步行街”。
浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林表示，虽然针对业绩下滑，多数企业认为主要是由于疫情反复，增加了公司经营困难，造成了公司销售收入下滑。但从财报数据看，服装企业业绩下滑主要集中在中低端品牌服饰领域，业绩下滑可能是因为贴牌无法掌控产品品质，不能在消费者中形成良好口碑。
“其实许多企业都在自救，但效果不好。想要突破困境，传统休闲国产服饰品牌要聚焦下沉市场，走性价比路线，收缩战略、节约成本”，北京社科院研究员王鹏建议，品牌也要进行多元化战略，想办法在有能力、有资金、有实力的情况之下，去适应市场的变化，了解消费者的需求。