编者按：为深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，献礼新中国成立75周年，《中国农资》特别开设《锚定现代化改革再深化·中国国产化肥企业改革与创新发展巡礼》专栏。今日，中国农资传媒公众号对辉隆股份进行专题报道，内容如下。
砥砺奋进20载
迈向高质量发展新高峰
自2003年改制至今，辉隆已走过了二十载不平凡的历程，从6000万股本起家到净资产近40亿元，资产总额从6亿元增加到110亿元，营业收入和利润分别比改革改制前增长22倍和49倍；从一个单纯的贸易流通商发展成工贸一体化的现代农业综合服务商……一张张亮眼的名片，一组组跳跃的数据，见证了辉隆改革改制20年的辉煌历程，展示了供销社企业的旺盛活力和勃勃生机，书写了新时代中国国产肥料发展的改革样本。
启动改制，涅槃重生
改革开放以来，作为计划经济时期农资经营的主渠道，各省级农资公司经营缺乏活力，桎梏了企业的发展。2003年9月，面对“线断网破”的经营困境，安徽省农资公司提出：要统一思想、坚定信心，毫不动摇地推进改革改制。由此，安徽农资正式启动改制。2004年3月，安徽辉隆农资集团正式挂牌，辉隆寓意“辉光日新、隆盛天长”，农资行业一颗璀璨之星横空出世、登上舞台。彼时已拥有“两个直属纵队、七个战区、一个子公司、一个东方桥头堡”，形成了立足省内、拓展全国、面向世界的现代化经济组织。
察势者明，趋势者智，驭势者独步天下。随着我国流通领域全面改革开放，如何重构农村现代商业网络，打造中国农村的民族商业，辉隆率先进行创新探索。作为省农资公司改制的先行者，辉隆坚持推进网络建设，首要定位在农资批发环节上搭建渠道，在做大批发业务上进行突破。按照发展现代流通方式为总体思路，发展加盟连锁，全面“织网”。
作为国产化肥的改革先行者，辉隆改变了“坐商”习惯，变单一销售为专业分销与综合服务相结合，提供农资组合供应，建档立户和送货上门，在行业首设农技服务热线。经过重构网络，连锁经营，目前辉隆在全国有70多个配送中心、4000家加盟店，在安徽、江苏、海南、广东、广西等区域开展现代农业服务工作。
“工贸服”一体化，践行新质生产力
粮食安全事关“国之大者”，化肥、农药业务是辉隆的立基之本。上市后，辉隆持续构建“配送中心+加盟店+新型农业经营主体”的现代农资销售网络，同时，开始向工贸一体化转型。
2009年，辉隆集团并购吉林辉隆肥业，布局复合肥东北市场。
2010年，辉隆集团改造阜阳肥业产线，建成省内首条电脑配方、投料的BB肥生产线。
2012年，五禾生态一期年产30万吨产线开工建设。同年，辉隆并购银山药业制剂加工厂，开启农药工贸一体化发展道路。
2017年，辉隆并购江西四月天，成立江西生态肥业，布局复合肥南方市场。
2021年，五禾生态二期高塔复合肥项目竣工投产，五禾生态复合肥产能达100万吨。
2022年，江西生态肥业二期复合肥项目竣工投产。
2023年，辉隆中成科技二期硫基、氯基高效复合肥项目竣工投产，这标志着辉隆复合肥实现了掺混、氨酸、高塔、喷浆造粒“四种工艺”，辉隆肥药产能突破200万吨。同年，辉隆瑞美福原药项目一期启动开工，2024年竣工投产。
围绕产业协同持续布局，辉隆各大肥药生产基地践行绿色发展理念，工业企业的强势崛起，打通了辉隆产、供、销，贸、工、农一体化发展道路，成为三产融合的桥梁和纽带。
辉隆一直把创新视为企业发展的圭臬，不断推进体制创新、机制创新、经营创新、管理创新，建立了规范有序的现代企业治理制度，形成了具有辉隆特色的管控模式和经营体系。截至目前，辉隆共拥有9家高新技术企业，262项专利（其中83项发明专利、178项实用新型和1项外观设计），以及博士后科研工作站、新型肥料研究院、安徽省水溶肥料工程技术研究中心等科研基地，立志打造高科技集群、高质量发展的企业集团。未来，辉隆将进一步加快新质生产力优势，牢牢抓住工业增长主引擎和技术创新主战场，以数字化建设为方向，推动新一代信息技术对辉隆全产业链的改造创新，实现质量变革和效率变革；为市场提供质量更高、成本更低、更加绿色的产品，推动辉隆工业迈入高质量发展快车道。
服务“三农”，打造发展新引擎
以农业为圆心，以服务“三农”为己任，辉隆加快农业社会化服务建设，分别在安徽省庐江、涡阳、六安、全椒、含山、太和、来安、长丰、岗集和颍上等地建立了10个农服中心，聚焦打造现代农业综合服务体系。实施产前优质农资配送供应，产中技术服务指导，产后粮食收储、烘干、销售全程系列化服务，形成“种得好、管得好、收得好、加工好、卖得好”的“辉隆五好”模式，真正把种植生产端和市场消费端有效衔接起来，实现农产品的优质优价。2023年，辉隆开展的农业综合服务面积近120万亩次，飞防服务面积60万亩次，实现托管农民增收超过500万元。
“一站式”现代农业综合服务平台的建立，极大发挥了供销合作社系统多年深耕农业生产一线网络齐全、信誉优良、技术完备等多重优势，在农业转型升级阶段，让农户走进来即可解决农业生产从“种”到“收”再到“卖”的实际问题，真正实现农业生产提质增效、农民丰收丰产、现代农业产业链可持续发展。
如今，农业已经从“汗水农业”步入“智慧农业”，农民从“看天收”迈向“数据增收”。辉隆顺势建成“徽农服”智慧农业服务平台，广泛运用于十大农服中心，将“徽农服”智慧农业服务平台应用到农业社会化服务中去。辉隆股份依托自身农技服务队伍，建立了完善的售前、售中和售后一体化服务体系，广泛开展连锁加盟店及农民培训，推广农业新技术与农资新产品；宣传普及农技知识，聘请农业专家指导，同时设立免费咨询电话等，帮助农户开展科学种植，实现农业增产、农民增收。
按照国家深化供销合作社综合改革要求，辉隆股份不断改革创新，实现了自主产品与自有网络的优势叠加，为行业贡献了一个又一个“先行先试”的示范样本。未来，辉隆将继续肩扛供销社大旗，为国肥的崛起与发展作出巨大贡献。