投资放缓，集体过冬的现实下，越来越多的二代加入内卷。
“家族”色彩相对较浓的家居企业，二代接班是顺理成章的事情。对于传统企业而言，紧跟市场变化、拥抱年轻世代也已经成为必经之路。
7月5日，万和电气（002543.SZ）发布董事会五届一次会议决议公告，完成董监高换届选举，总裁卢宇聪正式进入董事会，并被选举为董事长兼总裁。
据换届结果，上一届董事会成员除副董事长卢楚隆留任外，其余董事会成员全部为新晋；原副总裁兼董事会秘书卢宇凡也进入董事会，另外又新增一名年轻董事叶汶斌进入董事会。
据悉，卢宇聪为万和创始人卢础其之子，1979年12月出生，目前42岁；卢宇凡更年轻，1986年3月出生，刚满36岁；叶汶斌为前董事长叶远璋之子，年龄尚未披露，单从年龄构成上也可以看出，万和电气更“年轻”了。
本次董事会换届，是万和电气推进落实“年轻化”战略部署的关键一环。在万和电气从传统制造业向智能制造、互联网+的转型升级时期，提升管理团队年轻人才比例，也有利于其结构优化，激活内生动力，促进持续稳定发展。
“二代”接班的底气
作为接班人，卢宇聪眼里万和电气是一家“稳健发展、创新进取”的企业。在接受乐居财经《家居K线》采访时，卢宇聪说，“接班不能说是从小的志向，小时候更多看到的是父辈们扎根实业的艰辛，大学毕业后回到万和，才慢慢体会到做实业的意义。”
2010年正式进入万和到2022年上任董事长一职，卢宇聪在各种岗位经历了12年历练，多个岗位的“锻造”成了他的“勋章”，也成了他的底气，而在国外求学的经历也给了他更为开放的心态及视野。
“每一次技术进步、
每一次产品创新，都是为了满足人民的美好生活需求，想通了这一层，才有了把企业和品牌坚持做大做强的动力。”作为年轻的一代，卢宇聪始终保持着对时代的洞察，对当代消费需求的敏锐嗅觉。
在卢宇聪接手之下，万和电气形成了全新品牌矩阵。“颁芙”走高端路线，提供热厨整体解决方案，“万和”走大众路线，以领先的技术和产品提高中国家庭的生活品质；“聪米”走个性化产品路线，满足年轻用户市场。
另外，在制造端，卢宇聪也主导了万和电气的数字化转型，推动建设万和5G数字化智能工厂，构建厨房、浴室智能生态体系。
万和的“年轻化”之路
开展品牌年轻化运作是近年来万和电气的一项重要举措。卢宇聪表示，要引领企业走在行业前列，就“需要对市场保持敏锐的嗅觉，哪怕领先市场几个月都是必要的”。
面对近年来数字化技术的全面铺展，万和电气正着力布局“1云·2N”智能化战略，构建厨房、浴室智能生态体系。未来的万和电气，将不再只是热水器、灶具等单品的供应商，而是厨房空间、浴室空间的智能化场景构建者。
“技术和创新是进化的第一引擎。”在全新的年轻化管理团队的带领下，万和电气也在朝着一个越来越“酷”的方向前进。
“年轻人是未来的消费主力军，我们现在要用年轻人熟悉的方式去与他们沟通。”面对Z世代逐渐成为消费主力，万和电气不断用创新的营销方式焕新品牌，通过双微一抖、小红书、知乎、B站等平台积极触达年轻圈层。
今年618年中大促时，万和电气正式进军视频号直播。通过“全员营销”的万和合伙人模式撬动亿万私域流量，重构数据驱动的深度消费运营能力的私域流量池。
综艺浪潮带来的流量话语权时代，万和电气携手《向往的生活》综艺节目，提出“家和远方都是向往”的品牌营销主张。还与《1921》、《青春有你3》、《机智的恋爱》、《暖暖中国味》等备受年轻人喜爱的影视、综艺深度结合，迸发品牌年轻活力。
在万和电气28周年庆之际，宣布签约乒乓球世界冠军孙颖莎成为代言人，吸引更多年轻群体的关注。
“数字化”下打造百年品牌
2021年万和电气营收创下历史新高，此时接班，卢宇聪可谓准备充分，他更有信心“将万和做成百年品牌”。
“在数字化时代，要做成百年品牌，首先就要抢占消费者。”卢宇聪说。以前做品牌，目的是为了让消费者记住和竞争品牌的区别；现在做品牌，是为了打动消费者，让消费者心动，也就是占领消费者心智和认知。
“后疫情时代，厨卫行业挑战与机遇并存，消费者对于健康家电的理解更加深刻，激发了对家电产品细分功能的需求。”所以产品本身才是一个品牌真正的增长驱动力。万和电气作为具有技术基因的企业，44年来一直坚持以技术为驱动力。
企业内部有交替更新，但做好企业的内核精神是不断传承的。在“年轻化”焕新中，万和电气也将会继续以匠心致初心，秉承“坚持技术创新，坚持精益制造，坚持高品质服务”的万和工匠精神，用高水平的技术、优越的品质和服务引领中国厨卫行业的持续健康发展，以年轻姿态，去温暖每一个家庭。