中化岩土集团党总支书记、董事长刘明俊考察调研北京场道总部

　　近日，中化岩土集团党总支书记、董事长刘明俊考察调研北京场道总部。

　　调研会上，北京场道负责人首先介绍了北京场道的主要业务、发展方向、人员架构、获奖情况、科技创新及在施项目情况。随后，北京场道领导班子成员分别介绍说明了各自分管工作及遇到的困难与问题，并对后续发展提出了意见建议。

　　会议在热烈的氛围中进行，刘明俊不时与大家交流了解生产经营、成本管理、现场管理、安全措施等方面情况。他在听取大家发言后表示非常认同，并对北京场道未来发展方向提出了新希望和新要求：

　　第一，坚定信心，攻坚克难，全力以赴完成年度目标任务。对照年度生产经营目标，着力破除制约发展的突出问题，打好“降本增效”组合拳，不折不扣完成年度目标任务。

　　第二，多措并举，强效管控，深化融合促发展。以项目施工管理为重点，提高整体素质和管理水平，加强工程项目资金使用管理，保证施工进度和资金收支均衡合适；以内部管理为中心，深入落实层级化管理，各相关部门要加强沟通、理顺关系、稳健管理、精准管控，逐步达成从“要我管理”到“我要管理”再到“管理要我”的转变，使企业管理进一步规范化。

　　第三，发掘人才，开拓市场，树立全员经营意识。坚持以“全员经营”理念优化调整生产经营管理工作，细化完善从公司到项目的日常经营管理，培养员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识，以精细化运作及时把握市场变化脉搏，争取更多工程业务，为北京场道转型发展“添薪蓄力”。

　　最后他强调，一分部署，九分落实。下一步，大家要全力以赴、加足马力，将细化管理落到实处，集团的发展离不开每个人的努力，唯有担当实干、狠抓落实，集中精力抓大事要事实事，才能使集团发展行稳致远、基业长青。

　　中化岩土集团党总支副书记孙月广、集团副总经理陈强陪同调研。集团常务副总经理、北京场道总经理连文致，集团副总经理、安全总监、北京场道常务副总经理柴俊虎，北京场道主要领导及各部门负责人参加调研。