来源 :金杯电工投资者关系2024-01-08
1月5-7日，来自集团总部、产业中心中高层、党群文化条线、企业管理条线共90余人相聚长沙开启为期3天的金杯电工夺冠理念落地暨战略共识坊。
1月5日，在重走夺冠路，重温创业激情后，下午，金杯电工夺冠理念落地暨战略共识坊正式启动。
集团党委书记、副总裁谢良琼作动员致辞。首先谢总对大家表达了新年的美好祝福，对过去一年全体金杯人在夺冠文化的引领下，攻坚克难，积极发扬夺冠精神所取得成绩表示肯定。谢总指出，面对内外部环境巨大变化，唯有优秀的文化和正确的战略，才能保障我们行稳致远，不断迈向发展新台阶。在新年伊始，我们汇聚集团各经营单元核心管理团队对文化理念落地及战略进行共创共识，旨在《金杯电工纲领》引领下，进一步明晰企业未来发展战略，以战略的确定性应对外界的不确定性，指引公司迈向更高质量的发展。希望每一位参与者都能够站在未来集团发展的视角，勇担使命，全情投入，分享智慧，在共识中凝聚坚实行动，成就公司发展美好未来。
接下来三天，在深圳新优势首席顾问孙健耀博士带领下，全体与会人员学习了《落地之道》课程，解码夺冠理念落地方法策略，并对未来三年企业文化工作的总体目标和规划、阶段性目标和建设举措开展共识研讨;战略方面，通过战略复盘对企业战略规划的现状问题进行根源分析，并对成功经验和改进建议达成初步共识;对公司业务及职能规划进行共创研讨，进一步明晰未来三年战略实现的关键任务和重点举措，为企业的高质量发展指明了方向。
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三天两晚的夺冠理念落地暨战略共识会，凝聚了全体与会人的智慧和心血，也收获了实打实、沉甸甸的成果，更是为“行业金杯，百年金杯”的夺冠之路奠定坚实了基础。
集团副总裁陈海兵在总结发言中对深圳新优势孙健耀博士及其团队的专业和付出表示感谢，他表示，通过孙老师对BLM模型的深度解读，给他本人以及公司管理团队带来了很大的触动。如此大规模的、集合了各事业部核心管理团队的战略共创还是首次，这既是一场破冰，也是一个全新的开始，希望大家高度重视，梳理好本次研讨成果，做好做实企业文化落地工作及战略规划工作，将企业文化理念与战略解码深度融合，抓住重点、找出痛点，制定出切实可行的发展战略，助力公司“行业金杯，百年金杯”愿景的实现!