今年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年。为进一步总结集团2022年度党群文化板块工作成果，统一思想、凝聚共识、把握形势，助力2023年各项工作谋篇布局、夯实根基。1月4日，金杯电工集团隆重召开2022年度党群文化条线会议。集团党委委员代表、集团编委会成员、各事业部总经理、各事业部党组织书记、党群文化工作受表彰人员、党群文化工作联系人等参加本次会议。
集团2022年度党群文化条线会议现场
会议听取了集团2022年度党群文化工作总结及2023年工作计划，并对集团2022年度党群文化工作优秀集体及个人进行表彰。来自衡阳事业部低压党支部书记孙立龙作为2022年度“优秀基层党群工作示范点”获奖代表进行发言，湘潭事业部张彧作为2022年度“优秀通讯员”获奖代表分享工作心得。
集团党委书记、副总裁谢良琼宣读《关于表彰集团2022年度优秀基层党群工作示范点的决定》
集团党委纪检委员、财务总监钟华宣读《关于集团2022年度通讯工作创优评先的表彰决定》
集团党委常务副书记、总裁周祖勤为集团2022年度优秀通讯员代表颁奖
集团党委宣传委员、总裁助理蒋华为“十佳”稿件作者代表颁奖
在工作交流环节，事业部党组织书记代表就本事业部党群文化工作经验和思考、对集团党群文化工作的建议和诉求依次进行发言，现场反响强烈。
集团党委书记、副总裁谢良琼代表集团党委做工作指导
会议上，集团党委书记、副总裁谢良琼代表集团党委做工作指导，他对集团和各事业部2022年度在党群文化工作上取得的成就和优秀经验做法表示肯定，并对2023年工作开展提出三点工作建议：
一、根植生产经营，助力企业发展
党群文化板块的工作应根植于企业生产经营，进一步聚焦核心使命，要深刻认识外部环境变化，提高对外部环境变化感知的敏锐度，居安思危，苦练内功。党群文化工作者要干在实处，想在前面，紧扣“三个”服务，立足工作主线，争当助力企业发展变革的排头兵，与生产经营实现同频共振。
二、强化集团统筹，健全工作机制
随着越来越多的事业部加入集团管理体系，作为集团组织变革的“牵引器”，总部应进一步强化对集团党群文化工作的统筹力度，强化组织赋能，不断收集和梳理各事业部优秀经验和做法，建立健全相关工作机制。在工作协同方面，要通过不断强化对纵向(集团和事业部)、横向(党群文化和职能部门)工作的链接，特别是涉及主价值链的模块，助力企业变革，不断将工作做实、做细、做深。
三、提高工作定位，系统布局谋划
下阶段，宣传工作应重点围绕“优化工作机制、营造变革氛围、选树先进典型、深化文化认同、助力市值提升”五个方面统筹全年工作。应以终为始，提高工作定位，紧密围绕企业现阶段的核心事件，系统性策划和推进相关工作开展。在潜移默化中，内化于心，外化于行，凝聚共识，营造健康向上的企业文化氛围。
集团党委常务副书记、总裁周祖勤代表集团经营管理层做战略指导
最后，集团党委常务副书记、总裁周祖勤代表集团经营管理层，为党群板块2023年工作开展做战略指导，并提出四点指导意见：
一、紧贴战略发展，强化使命担当
面对当前复杂的国际国内形势，党群组织应提高思想认识，紧贴公司发展战略，找准公司战略特征进行持续发力，久久为功，强化担当，进一步立足工作实际，全方位、多角度、宽领域协同相关部门做好战略变革工作。
二、营造良好氛围，强化条线管理
近年来，党群条线管理开展了许多有益尝试，取得了一定成果。基于集团战略发展的需要和事业部的相关诉求，未来，集团将在党群组织的职能定位、人员编制、工作流程、工作权责等方面，进行系统性部署和规划，帮助党群组织建立更好的工作生态和工作环境，进一步发挥组织价值，助力企业高质量发展。
三、重视组织赋能，强化队伍建设
下阶段，党群组织应积极整合优势资源，注重内外部组织赋能，从四个方面强化队伍建设：一是要充分认识到党群工作的专业性和特殊性。集团层面要对党群工作者进行盘点、识别、赋能、培训，持续发挥组织价值，激发内生动力;二是党群工作者要以一个优秀党员的标准以身作则、严格自律，站好党员“先锋岗”，树起一面旗，带动一大片;三是党群板块在立足工作主线的同时，基于审计监察部和人力资源部总体职能统筹，形成组织合力，全方位参与到干部队伍的建设和培养工作中;四是各级党群组织既要懂得培养人才，也要善于发现人才，要把一些思想政治水平高、有志向、有追求、有思路、有能力的干部，特别是年轻干部，选送、推荐到重要岗位上去。
合影留念
作为新年第一个召开条线会议的模块，本次会议的召开，擘画了集团党群文化工作的新蓝图，进一步奠定了本年度的工作基调，具有超前的指导性和可操作性。各事业部纷纷表示，将认真贯彻落实本次会议精神，营造求真务实、强化管理、创新创效的浓厚氛围，将本次会议当作新一年的发令枪和冲锋号，全面启动新一年的各项工作部署和安排，共创金杯新辉煌!