来源 :金固股份2023-08-23
2023年8月15日下午，金固股份“质量意识宣贯大会”在总部3楼多功能厅举行。质量管理部全体、产品研发中心全体、各工厂/BU负责人、各工厂生产主管及以上人员、各工厂现场工艺全体、各工厂质量技术员及以上人员参加会议。本次会议目的是通过宣贯和培训，加强全员质量意识建设，为阿凡达产品质量提升和未来发展奠定坚实的基础。
质量管理部总监赵建伟首先就质量意识及产品开发流程进行培训宣贯，重点明确了什么是正确的质量意识。他强调，质量是设计、生产、管理出来的，而不是检验出来的，质量是全员参与的工作，“预防错误”和“第一次做对”是最经济的，提高品质就是降低成本，质量执行标准不可以打折扣等。同时他还指出，质量意识体现在对质量异常的敏感度、对产品的熟悉程度上，善于总结改进质量异常及对待与产品有关的相关因素的态度等也是质量意识的重要方面。最后，赵总监以整车开发流程为例，对产品的开发流程中的关键过程和开发过程管理进行了讲解。
随后，研发部门和工厂代表等与质量管理和提升直接相关的部门代表分别进行了发言。
产品研发中心副总经理袁海州代表研发部门承诺，研发部门必将在产品开发、概念设计、新产品导入等各个环节重视质量，并呼吁各个部门践行公司协同创新的文化价值观，在新开品开发过程中贯彻质量意识。
运营中心总经理助理兼场口工厂总经理凌晓杰代表工厂发言。他要求，工厂要认识到质量是企业生命攸关的重要事情，各级管理者要重视过程管理，在重视管理过程的同时也要重视结果，各部门应恪尽职守生产出更优质的产品。此外，他还强调质量是企业的生命，是金固成员安身立命之本。
运营中心常务副总经理戴凤鸣对如何做出合格的、满足客户要求的产品提出：一、全员参与，质量不仅体现在产品的质量还有我们的服务质量，质量关系着每个部门，每个部门都是质量的一份子；二、全员提高，要通过自身学习加公司培训等方法，全员不断地提高来满足客户的要求；三、质量导向，面对成本、交期和产能，面对客户的高要求，一切以质量为先，树立质量导向意识。
最后，公司董事长孙锋峰做总结发言。他着重强调，2023年8月15日意味着金固人的整体质量意识将从产量优先转变到质量优先，全面牢固建立全员质量意识，步入全新发展时期。同时，他也对今后的质量管理工作提出了新的要求：一、进行全面质量管理升级，树立质量优先、质量第一的观念；二、各部门要掌握专业知识，通过学习、培训、考试以及对外参观等方式培养质量知识，提高专业技能，鼓励大家不断进步，并对优秀的个人和团队进行奖励；三、严守质量纪律、工艺纪律等各方面纪律；四、树立和贯彻全员质量意识，牢记质量不是质量一个部门的事情，是全体金固人的共同责任。
公司还将开展一系列的质量培训和技能比武，切实提高全员质量意识和质量把控能力，打造真正高质量的产品，回馈行业、回馈社会。