来源 :用友智能制造2022-06-28
赣锋锂业公司成立于2000年，中国锂行业唯一一家“A+H”股上市公司，长期致力于深加工锂产品的研发和生产，全球锂系列产品品种最齐全、产品加工链最完善、工艺技术最全面，全球最大的金属锂产品供应商；国内深加工锂产品行业龙头企业，锂盐综合产能全国第一，综合实力和产品市场地位世界前三。
公司是国内唯一建立"卤水/含锂回收料-碳酸锂/氯化锂-金属锂-丁基锂/电池级金属锂-锂系合金"全产品链的企业，实施“上下游一体化”发展战略，形成“锂资源开发、锂盐深加工、锂金属冶炼、锂电池制造、锂电池回收”等五大业务板块，国内锂行业唯一实现全产品链竞争企业。
管理难点/信息化目标
采购业务场景的场景非常多且复杂，有通用物资采购，又有项目物资采购，他们有时候采购的是同一种物料，需要区分，同时各种类型的付款条件有很多种，通过手工管理付款计划；
销售有集中销售，又有单独销售，需要按客户的集团总信用额度进行管控，原来都是靠人工管理，非常容易出错，增加应收账款坏账风险
客户有内部/外部委托加工业务、内部/外部受托加工业务，这两块业务在原来的系统中都没有规范操作，系统没有真实反馈业务情况
客户有进出口业务，涉及跨组织进口和跨组织出口，这两块业务原来都是做了三套账（跨组织进口：进口、内部采购、内部销售；跨组织出口：内部销售、内部采购、出口；），非常繁琐
进出厂物流量比较大，都是手工管理，没有与地磅系统打通，物流效率比较低
工厂的设备管理，没有移动巡检和工单，靠手工表单，工作量大，且非常低效
合并报表业务非常复杂，涉及国内、国外，多板块，完全是靠手工，难度比较大
产品成本核算，全部都是手工，没有靠系统，统计和分析料工费成本需要比较多的时间
信息化目标
总体业务流程
关键应用场景
销售业务
采购业务
智能物流进出厂
财务凭证通过业务自动生成
人力资源管理驾驶舱
应用场景
赣锋锂业NCC-ERP建设工作从?2020年?10?月开始启动，根据“总体规划、分期建设、试点先行”原则，已于 2020?年?12?月实现全集团人力资源业务的上线运行；2021年经过持续一年的调研、方案设计、开发、测试等一系列工作，完成了锂化工板块20多家单位的业财一体全面上线，实现了销售、采购、进出口、内部交易、运输、质检、资产管理、项目管理、生产制造与财务会计、成本核算、资金结算支付的流程化、规范化、一体化；赣锋的NCC的费用报销、往来付款、工资支付都实现了与招商银行CBS的实时互通，极大提高了的结算支付效率；2022年按计划推动锂电板块10多家单位的业务一体全面上线。目前赣锋集团的信息化管控平台已初步成型，后续正在进一步推动BI智能分析、质检设备自动取数等智能化、自动化落地。
效益提升
