来源 :国星光电2026-02-10
2月9日，国星光电召开2026年党建工作会议。全面总结2025年党建工作成效，明确2026年重点工作，进一步引导各基层党组织和全体党员干部深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，推动党业深度融合，为公司高质量发展筑牢政治根基和组织基础。公司党委书记、董事长雷自合出席会议并讲话。党委副书记、董事、工会主席洪育权作党建工作总结和工作部署。
会议指出，2025年，在广晟控股集团党委的坚强领导下，国星光电坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，深入践行集团企业文化和FAITH经营理念，党建工作愈发坚实，组织建设日趋有力，思想文化日益深入，人才队伍显著优化，干事风气更加清朗。“星光闪耀”党建品牌荣获2025年国企党建创新实践成果二等奖。
一是聚焦政治引领，把稳企业发展方向盘。深化理论武装，严格执行“第一议题”制度，深入学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，掀起党的二十届四中全会精神学习热潮。健全党委前置研究机制，将党的领导融入公司治理各环节。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，不断巩固作风建设成果。压实意识形态工作责任制，全年意识形态工作整体平稳可控。二是聚焦强基固本，锻造攻坚克难先锋队。持续优化组织设置，组织体系更加严密高效。创新推行“X+1234党员微分享”机制，健全谈心谈话制度，支部建设更加规范有力。完善党建工作考核体系，落实党组织书记述职评议考核全覆盖，考核评价更加精准闭环。三是聚焦深度融合，点燃价值创造强引擎。焕新升级“星光闪耀”党建品牌，创建15个“一支部一品牌”，系统打造“1+N”党建品牌矩阵。持续深化“党建+”模式，实施“书记领航”项目25个，“党建+科技创新”融合攻关行动取得系列突破。积极构建党建联盟，拓展“联建共建”良好发展生态圈。四是聚焦人才引育，厚植人才沃土新高地。坚持精准选育，建强人才队伍，引进1名高层次人才入选国家级人才项目，实现集团在该领域人才“零突破”。坚持平台赋能，打造“百名关键人才·百门课程·百场培训”内生培养体系，开展“五星”人才营培训，“百人·繁星计划”培养项目荣获《培训》杂志2025年人才发展菁英奖—品牌学习项目、全国人力资源创新大赛创新特色案例类优胜奖。坚持双向发力，强化约束激励，树立能者上、庸者下的鲜明导向。五是聚焦文化润心，奏响同心同德交响乐。坚持文化铸魂，将FAITH经营理念融入公司高质量发展全过程，有声有色践行FAITH经营理念。深化群团赋能，持续开展丰富多彩主题团日和志愿服务活动，形成“月月有活动”常态化机制。制定产业工人队伍建设改革三年行动方案，实施“1+4”领创行动，持续深化工会“十大幸福工程”品牌，健全“每月一活动”机制，锻造产业铁军，筑牢暖心工程。六是聚焦正风肃纪，涵养风清气正好生态。严肃监督执纪问责，聚焦重点领域专项监督，推动各重点领域专项整治。开展业务接待、违规吃喝问题专项整治，持续常态化纠治“四风”问题。
会议强调，2026年，公司将以“强政治、夯基础、聚人才、兴文化、严纪律”为主线，在“星光闪耀”党建品牌统领下，全面提升党建工作质量，为公司“十五五”发展开好局起好步提供坚强政治保障。
一是着力强化政治统领，筑牢政治忠诚。持续以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习党的二十届四中全会精神，锲而不舍深入贯彻中央八项规定规定精神，引导党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是着力夯实组织基础，建强战斗堡垒。推进党支部标准化建设提质升级，充分释放“1+N”党建品牌溢出效应。持续拓展“党建+”内涵外延，深化“书记领航”项目，进一步增强党组织战斗力。三是着力实施人才强企，构筑发展优势。实施人才强企工程，优化“组织变革”，全面落地“三定”工作，构建精准人才供应链。深化三项制度改革，加大考核激励分配力度。围绕公司“十五五”战略目标，建立“选育用留”全链条精准匹配机制。四是着力加强文化建设，凝聚奋进力量。推进文化聚力工程，持续推动集团企业文化和FAITH经营理念，在构建国星“三大产业”发展格局和战略执行中的深度融合，推动企业文化融入管理制度、业务流程和员工行为。坚持党建带群建，做好统战工作，汇聚最广泛的智慧力量。五是着力从严正风肃纪，涵养清廉生态。推动政治监督具体化常态化，健全执纪问责的制度体系，推动全面从严治党向纵深发展。严肃党内政治生活，严明政治纪律和政治规矩，加强对各项制度执行情况的监督检查。抓早抓小，对发现的苗头性、倾向性问题及时纠正。
公司领导、非独立董事，中层管理人员、各基层党组织书记及党员职工代表约160人在现场和视频分会场参会。