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国星光电(002449)内幕信息消息披露
 
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高质量发展进行时 | 国星光电攀上新高度 跑出加速度

http://www.chaguwang.cn  2024-07-12  国星光电内幕信息

来源 :国星光电2024-07-12

  “心怀美好梦想,敢干敢拼敢创”是广晟控股集团企业文化的核心价值观,也是国星光电推动高质量发展的生动注脚。

  今年以来,国星光电紧扣高质量发展主题,深入践行广晟控股集团FAITH经营理念,以“攀高计划”为目标导向,多措并举加快发展新质生产力,高质量发展显韧性,攀高逐强彰活力。

  

  01

  拔节起势|锚定目标“加油干”

  国星光电将发展新质生产力作为推动高质量发展的重要引擎,深度聚焦主业,全力以赴做强核心产业、做大基础产业、培育新兴产业,各业务板块呈现出蓬勃发展的良好态势。

  

  ▲国星光电LED封装生产车间,技术人员正在赶制订单产品

  强核心,固优势——自主研发的“高清显示用LED器件”获评国家级制造业单项冠军企业,产品实力备受认可;优化升级GT1010产品、推出MIP全系列新品,全力开拓LED小微间距市场;推出应用于舞台演艺场景的LED显示创新方案,抢占“影视+文旅”市场新机遇,实现核心业务竞争优势显著增强。

  夯基础,拓空间——推动LED应用产品生产基地项目在茂名高州落地,为组件产品开拓市场提供新空间;Mini LED轻薄显示模组数款新品实现批量交付、LED照明系列产品全线升级、新一代智能穿戴用的感测器件及光耦系列产品持续出新,高品质、差异化产品布局持续完善,智能显示模块及高端照明板块业务稳中有进。

  布新局,蓄动能——发挥系统内上下游产业协同作用,多款高品质车规级LED产品经由Tier1厂商导入多款热销新能源车型;第三代半导体业务与子公司风华芯电业务实现资源整合,形成业务协同、资源共享、优势互补发展新局面;大功率半导体封测技改项目加速落地,第三代功率半导体封装产品实现量产交付,市场开拓取得成效。

  各项业务欣欣向荣,展现出国星光电高质量发展的韧性和潜力。然而,复杂的市场形势和激烈的行业竞争仍是发展的“头号挑战”,国星光电以上下一心、同向奋进的姿态,释放出实干为要、奋楫争先的强烈信号。

  02

  攀高逐强|多措并举“齐头进”

  “党建引领”凝聚合力,“改革创新”激发活力,“控本增效”增强动力,“智数变革”点燃潜力,今年以来,国星光电以全面之“进”支撑起高质量发展之“稳”。

  

  ▲国星光电数字化智能化生产车间,复合AGV机器人正在进行上下料盒作业

  党建引领——聚焦“高质量党建引领企业高质量发展”主题,紧扣“创高倍增”目标计划,深化“党建+”模式,推动党建与经营深度融合,精准精细落实“攀高计划”“百千万工程”等各项重点工作,切实将广晟控股集团FAITH经营理念融入科学决策、融入经营管理、融入生产生活,凝聚发展力量,推动文化向心力攀高。

  科技创新——探索产业链上下游创新协同机制,构建“政产学研用融”协同创新体系,加快在Micro/Mini LED、新型光电子器件、车载LED等关键核心领域技术攻关,加强高价值专利培育布局,全力打造原创技术策源地。截至6月,公司发明专利申请占比超60%,凭借发明专利“一种新型薄膜衬底LED器件及其制造方法”荣获广东专利银奖,多款产品荣获“2023年广东省名优高新技术产品”称号,为发展新质生产力提供有力支撑。

  深化改革——充分发挥“科改”企业政策优势,自上而下推动三项制度改革,优化完善市场化激励机制,全面提升管理效能与组织活力。今年以来,公司通过三轮组织机构改革深入落实“强总部、大产业”战略思路,实施“对口”事业部工作机制全面提升协同效应;以公开竞聘方式完成35名干部的职务调整,有效畅通干部能上能下机制,锻造一批政治坚定、能力够强、素质过硬的干部队伍,奠定高质量发展坚实的人才保障。

  广聚英才——坚持广晟控股集团“广聚天下英才,晟启美好未来”的发展逻辑,成立2024校园招聘专班,建立健全以人为本的人才培养体系,搭建内训师管理体系,面向高端人才、骨干人才、关键人才、入职大学生、技能人才等实施系列专项培训,精心下好“引育用留”四步棋。截至目前,公司录用优秀毕业生260名,人才内部培训覆盖率达100%,构建多元化人才格局,厚植发展新质生产力的人才“沃土”。

  数智变革——主动拥抱发展新形势,加快数字化智能化转型升级步伐,通过完成财务共享中心建设、推动封测子公司数字管理系统上线、完成电子签章与ERP等系统的集成、深化产品生产线MES系统应用、优化合同审批权限等举措,实现总部及子公司的智慧运营平台全覆盖、数字化智能化示范车间设备联网率超过96%、合同办件平均耗时同比节约14.26%等新成效,全面提升生产效率和质量,推动公司及下属单位管理标准化、规范化,点燃新质生产力发展新引擎。

  降本增效——将实现绿色化、智能化、可持续降本增效观念贯穿生产经营全过程、各环节,通过优化采购招标流程、加强资金预算管理、推进工艺技术提升、制定和实施《2024年极致降本工作方案及任务清单》等举措,深挖全员创新创效潜能,激发提质增效活力,实现经营水平和管理质效的“双提升”。

  心怀美好梦想敢干敢拼敢创

  当前,国星光电攀高有力、信心坚定,接下来,全体成员定以势在必行的决心、分秒必争的干劲,在发展新质生产力上善作善成,在高质量发展之路稳扎稳进,为实现全年目标任务接续奋斗!

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