来源 :中原内配集团官方号2026-04-10
4月10日，中原内配集团组织优化项目启动会隆重召开。这是集团锚定2030年百亿目标、筑牢百年基业的关键战略部署，更是一场刀刃向内、自我革新的全员誓师，吹响了以系统性变革驱动高质量发展的冲锋号。集团董事长薛亚辉、总裁王中营、名誉董事长薛德龙、顾问张冬梅、财务总监王金艳等出席会议，咨询专家团队、孟州籍中层以上干部及各外地子公司经营班子通过现场与视频方式参会。会议由党委副书记、轮值总经理熊晓华主持。
集团董事长薛亚辉作重要讲话，从“为什么非变不可、变什么、怎么变”三个维度深刻阐释变革的紧迫性与路径。
他强调：百亿目标不是口号，是必须打赢的硬仗；新班子需要的不是权力，而是清晰的边界与授权。他指出，此次变革要达成三大使命：把“发展草图”细化为“施工蓝图”，让百亿目标变为清晰路径；打破“部门墙”与各自为战的困局，构建集团统出合力、子公司放出活力的协同新格局；建立科学高效的决策授权体系，为百年基业筑牢制度根基。
会上，集团总裁王中营深度解读项目战略背景与实施体系。他强调，此次变革不是局部修补，而是系统性重构；不是权宜之计，而是战略性奠基。集团必须拿出“不破不立、大破大立”的决心，构建“管而不死、放而不乱、权责清晰、协同高效”的现代化运营格局。
咨询公司顾问宋老师详细讲解核心目标与实施路径。项目将压茬推进现状诊断、组织设计、干部任命试点、战略规划、薪酬激励五大阶段，落实深度访谈、方案共创、专题研讨等关键举措。
党委副书记熊晓华在总结中号召全体干部员工秉持“一家人、一条心、一盘棋、一本账、一个目标”的信念，以五年拼搏确保2030年百亿目标圆满实现，并宣布：中原内配集团组织优化项目正式启动。
此次启动会标志着集团正式开启以组织变革赋能战略落地的新征程。从“散装”到“整装”，从传统管理到数智化治理，中原内配正以壮士断腕的勇气，全面破除发展障碍、激活内生动力，为冲刺百亿目标、打造百年强企注入磅礴动能！