来源 :棕榈股份2023-08-06
为有效把握公司转型发展方向，推进公司机制改革步伐以及“竞聘制、任期制、岗薪制、末位淘汰制”为主要内容的人事制度改革，棕榈股份总裁张其亚一行于2023年8月2日上午前往郑州煤矿机械集团股份有限公司进行调研学习。
郑州煤矿机械集团股份有限公司副总经理崔蕾蕾对张其亚一行的到来表示热烈欢迎，人力资源部部长杨辉对郑煤机从濒临破产到涅槃重生并一步步发展壮大的改革历程进行了详细的介绍。
杨辉指出，郑煤机在外部环境发展变化的挑战下，积极迎接智能化、国际化、社会化转型，准确把握当下世界发展趋势及市场需求，积极探索新的发展赛道。同时，公司根据产业链条和业务特点，聚焦供产销核心环节，结合人员四制改革，大胆推进“竞聘制、任期制、岗薪制和末位淘汰制”改革，充分发挥员工的创造性和积极性，激发企业生产经营活力。
张其亚表示，对郑州煤矿机械集团的转型发展历程感到欣慰与赞赏。他指出，棕榈股份作为地产园林服务商，棕榈股份当前正面临着宏观环境的不确定性、市场竞争加剧及技术革新等挑战，但同时也意识到在挑战中蕴藏着巨大的机遇。企业转型发展势在必行，需要勇于拥抱变革，找准方向和定位，探索创新发展之路。
他进一步强调，棕榈股份要紧密结合国家战略和市场需求，加快公司市场化选人用人的“四制”改革步伐，坚持公开竞聘上岗的原则，取缔“终身制”，真正把那些懂经营、会管理、作风正、敬业精神强的优秀人才选拔到中层管理岗位上来，促进企业高质量发展。同时，要着力推进企业内部机制改革，激发员工的潜能与创造力，构建激励机制，以人才为核心推动企业的高质量发展。
双方团队就“竞聘制、任期制、岗薪制、末位淘汰制”为主要内容的人事制度改革以及考核体制机制等方面进行了深入的交流和沟通，共同探讨了“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬，市场化退出”的有效模式，推进企业转型发展和机制改革的有效路径。
本次调研为两家企业之间携手共谋企业转型发展新篇章提供了宝贵的经验借鉴。通过深入交流，双方积极汲取彼此优势，共同探索创新发展之道。棕榈股份将持续加强党风廉政建设，激发干部担当作为，在“选”上下功夫，在“育”上下功夫，在“用”上下功夫，在“管”上下功夫，着力打造一支具有国际视野和“一专多能”的复合型干部队伍。
棕榈股份财务总监李婷、副总裁林慧、人力资源部总监杨姣、风控审计总监吴昊等均参与了此次调研。