来源 :UNIFULL尤夫2024-10-09
10月8日上午,尤夫股份召开10月份生产经营工作会。公司领导班子成员,各中心各部门负责人参加会议,会议由生产中心负责人王锋主持。

会上,生产中心、销售中心等六个中心进行现场工作汇报。董事长郭麾进行全面点评,安排部署安全环保、生产销售、降本增效、产品研发和风险防控等方面的重点工作。

董事长郭麾指出,在公司全体干部职工的共同努力下,9月份公司各方面工作稳步前进,延续了下半年以来的良好态势。当前已进入决战全年生产经营目标的关键期,下一步,全体干部职工要锚定目标、鼓足干劲,冲刺四季度,决胜全年度。
在安全工作方面,他强调,尤夫公司要坚守红线意识和底线思维,以落实企业安全生产主体责任为核心,提升自主管控能力,提高本质安全水平。全体员工要持续增强安全生产意识。在“百日安全”行动期间,进一步提高政治站位,始终把安全工作放在首位,强化风险管控和隐患排查治理,从严从细落实好各项安全防范措施,以“时时放心不下”的责任感抓好安全管理工作。
就10月份重点工作的安排部署,他提出三个方面的要求。一是要做好产品质量提标工作,品质是企业的生存保障,只有不断增强管控水平提升质量标准,才能在激烈的市场竞争中占据有利位置,突破发展瓶颈。二是要执行好行政办公管理及月度工作结果考评两项制度,做到规范管理,奖优罚劣。树标准、提质量、促高效。三是要落实好三项工作任务。要持续落实好降本增效的工作任务,不断加强各环节的成本管控,降低生产经营成本。制定措施计划,按月进行考核。要积极落实好销售提质的工作任务,发挥好提标改造新增产能的产品优势作用,尽快把握先机,抢占市场。要高质量落实好公司的“三定”工作任务,按照集团公司要求,坚持精简、高效,权责统一的原则。明确时间节点,按时完成任务。
公司其他领导班子成员结合分管中心安排了10月份的工作。