天虹股份(SZ 002419)11月8日晚间发布公告称，为优化资源配置，聚焦重点战略的发展，公司拟转让全资子公司天虹微喔便利店(深圳)有限公司（以下简称“天虹微喔”）100%股权，挂牌价格3.1亿元。当天，公司第五届董事会第三十一次会议审议通过了《关于预挂牌转让天虹微喔便利店(深圳)有限公司100%股权的议案》。
其实，早在9月15日，天虹股份就已发布公告，宣布拟转让天虹微喔100%股权。9月17日，天虹股份就本次股权转让事项在产权交易所进行了预挂牌。
当下，便利店作为一种独特的商业零售业态，正爆发式占领大街小巷。但无论是此前停业整改就再没有重新营业的全时便利店，还是由于资金链断裂全面倒闭的邻家便利店，都让处于蓬勃发展的便利店经济弊端尽显。中国便利店的未来在哪里？便利店经济的春天还远吗？
天虹微喔便利店业内严重下滑
公开资料显示，天虹微喔成立于2003年，注册资本为5500万元，主营业务为经营连锁便利店。据天虹股份官网介绍，天虹微喔便利店是天虹旗下的便利店品牌，主要面向社区、商务商业区，提供高品质原创商品，实现与天虹小程序、第三方外卖平台和实体门店的购物功能，通过线上预购模式成为社区的前置仓。
从发展历程来看，2014年7月，天虹微喔开出第一家便利店。当年12月，天虹股份出资2909万元并购深圳万店通。深圳、东莞153家万店通便利店，自此成为天虹微喔的班底。紧接着，天虹微喔推出两大产品：微喔便利店（20-200平方米）和微喔生活店（300-500平方米）。在当时，天虹对便利店行业满怀憧憬，认为此举能够提早实现规模效应。然而，现实似乎不尽如人意。
从转让公告内披露的财务数据来看，天虹微喔在2020年和2021年1-6月分别实现营业收入2.07亿元和1.33亿元，分别实现净利润1179.12万元和-614.33万元。截至2021年6月底，天虹微喔的净资产仅为7.80万元。
中国连锁经营协会报告显示：2017年，天虹微喔还以148家门店的数量，位列行业第57名，然而到了2020年，天虹微喔门店数量为201家，下滑至第75名。掉队的天虹微喔，不得不拱手让出市场，让人唏嘘。
无论是发布公告，还是在回答投资者提问时，“为优化资源配置，聚焦重点战略的发展”这一理由，被天虹股份反复提及。
作为天虹微喔的全资母公司，近年来天虹也一直在尝试转型。天虹将业务重心放至电商领域，推出了天虹APP（原名虹领巾）及天虹小程序系列线上平台。为了体现做电商的决心，2020年6月22日，天虹股份更是直接更名，从“天虹商场股份有限公司”变更为“天虹数科商业股份有限公司”。
此外，从天虹的收入比例来看，便利店并不是主营业务，不受重视似乎也是理所当然。天虹股份2021年三季报显示，购物百货营业收入占比36.1%，利润总额占比53.9%；超市营业收入占比62.6%，利润总额45.7%。而便利店营业收入占比仅1.3%，利润总额仅占比0.4%，这也无怪乎在天虹内部，很难在资源分配时，给予便利店业务更多的支持。
罗森中国有意受让天虹微喔股权？
就在披露拟转让天虹微喔100%股权的同一时间，天虹股份还公布了一份拟签订《股权转让意向协议》的公告。就公司拟对外转让天虹微喔一事，罗森（中国）投资有限公司（以下简称“中国罗森”）有意参与受让标的股权，公司与中国罗森达成意向并拟签署《股权转让意向协议》。
资料显示，中国罗森成立日期于2012年，注册资本为27.49亿元，该公司为有限责任公司(外国法人独资)，株式会社罗森持中国罗森100%的股份。主营业务包括发展罗森品牌便利店在中国境内进行投资，开展特许经营活动；统一管理罗森品牌的商标和专利；主导各地区经营管理机构和战略政策等。
不过，天虹股份表示，本次股权转让将在产权交易所以公开挂牌及网络竞价方式进行，公司不承诺中国罗森一定可以被确定为受让人。本次拟签署的意向协议属于双方的意向性约定，有利于本次股权转让事项的顺利推进，对公司的财务状况和经营成果无不利影响。本次交易事项尚处于意向性阶段，存在一定的不确定性。
但若转让成功，罗森将借助天虹进入到深圳、厦门等市场。
在日本市场，便利店呈现多寡头垄断、行业高度集中的特点。2019年，7-ElEVEn、全家、罗森三大品牌就已占据89%的市场份额。但与日本便利店三巨头瓜分市场的状况不同，在地域广阔的中国，便利店市场存在着明显“区域为王”的特征。我国前十大便利店，除去占据便利店市场三分之一份额的石油系便利店，前八家便利店仅占32%的市场份额。
罗森中国市场部部长曾表示，罗森的目标是2025年在中国的店铺数量扩大到1万家。不久前还有消息称，罗森拟收购四川哦哦超市连锁管理有限公司（WOWO便利店）的全部股权，若进展顺利，罗森将进一步开拓四川市场。这足以看出罗森中国在国内不断加速着自己的门店扩张速度。
便利店还有很多“硬仗”要打
1992年10月，深圳开出了中国内地第一家7-Eleven便利店，掀开便利店在内地发展的序幕。
美国和日本零售业分别经历了连锁店时代、百货店时代、购物中心时代、便利店时代。如今，中国的零售业也在按照这个规律演变。从发达国家的经验来看，人均GDP超过1万美金时，便利店就会进入爆发增长期，可以达到平均3000人拥有一家便利店的密度。中国的人均GDP在2020年就达到1万美金，但便利店密度距离这一数字还很远，由此不难得出，中国便利店未来空间巨大。
据艾瑞咨询《2021年中国即时零售行业研究报告》显示，从社会零售总额的构成来看，虽然近年来我国线上消费占比持续扩大，但线下零售市场仍占据大部分市场份额。哪怕是受疫情影响线上零售激增的2020年，线下零售额占比仍达到了70%。
不可否认，线下实体门店仍是零售主体。而便利店这一线下销售的终端，也一直吸引着资本争先恐后涌入。但就在资本定准这一风口，纷纷下注跑马圈地时，便利店也避免不了倒闭潮的来袭。当“盈利”成为便利店的第一要义，踩着风口进来的玩家，尤其是对便利店缺乏深刻认知的企业最终的结果，只能是被并购、破产和退出。
根据中国连锁经营协会联合毕马威中国联合发布《2020年中国便利店发展报告》的数据显示，2020年，我国便利店销售额及门店数量增速双双下降，但总体上看，市场规模仍处于增长态势。
便利店并非是一门容易生意，一方面，中国的便利店虽起步较晚，但网购和快递业务、快餐行业较为繁荣，这意味着零售的重心已愈发清晰地转向电商分销。另一方面，便利店是一门极其考验供应链的生意，需要区域密集开店和共同配送，通过规划化和集中化降低运营成本，充分发挥网络效应和规模效应。这也是为什么中国便利店会呈现出区域化、分散化特点，几乎没有形成全国性的便利店连锁品牌的原因。
便利店经济想要迎来真正的春天，或许还有很长的路要走，但巨大的市场空间，也给了便利店经济无限的发展可能。中国便利店市场未来的发展，值得我们期待。