齐翔腾达召开2026年“开工第一课”

　　2月25日，齐翔腾达召开节后收心会暨2026年“开工第一课”，深入贯彻落实山东能源集团安全生产工作会议精神及新材料公司安全生产最新部署要求，动员全体干部职工迅速收心归位、稳中求进、积极作为，全力以赴完成全年各项目标任务。

　　会议指出

　　2026年是安全生产治本攻坚的决胜之年，各单位、部门要学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，贯彻落实山东能源集团、新材料公司及公司一号文的重要内容，各单位要牢固树立“开工第一件事就是讲安全、抓安全”的思想，扎实开展好2026年“开工第一课”活动，动员全体干部职工及时调整状态、迅速收心归位，以起步就是冲刺、开局就是决战的精神投入全年各项工作，奋力夺取首季“开门稳”“开门红”。

　　会议强调

　　要深刻吸取教训，时刻绷紧安全生产思想之弦。树牢务实作风，将安全管理贯穿生产运行、机电维护、技术管控等所有环节，打破自我设限、部门壁垒，形成齐抓共管的工作格局。要从源头抓本质，坚决筑牢安全生产防范之堤。抓安全必须从源头和本质入手，安全工作是复合性、专业性的系统工程，全面提升知识储备和综合能力，真正做到懂生产、会管理、能应急，从根本环节做实做细，不留隐患缝隙。要破除侥幸心理，切实拧紧安全生产责任之链。吸取事故教训，将警示内化于心、外化于行，严格执行“操作之前停三秒，检修之前慢半拍”，时刻保持冷静、按章操作，坚决破除“经验主义”和侥幸心理。要树立正确观念，持续夯实安全生产信心之基。引导职工建立正确的安全观和工作信心，倡导“走动式管理”，在走动观察中主动发现问题，在深入思考中产生解决问题的实招硬招，以现场为课堂、以问题为导向，不断提升安全管理实效。要坚持装置为要，努力实现安全生产平稳之态。通过技术改造、优化操作、预知维修等手段延长设备运行周期、减少非计划检修频次的重要性，形成“装置稳则人员安、人员安则生产顺”的良性循环。要精准辨识风险，全面提升安全生产管控之能。实现“装置稳”的前提是“看准问题”，对风险有清醒认识和精准把控能力，增强风险意识，提升隐患辨识能力，做到早发现、早预警、早处置。

　　会上，参会人员共同观看复工复产安全教育警示片，副总经理、安全总监李文庆引领学习警示教育，党委委员、常务副总经理刘付亮讲授安全生产“开工第一课”并引领宣贯《齐翔腾达关于做好2026年安全生产工作的意见》。

　　会议以视频形式召开。领导班子、各单位、部门(中心)负责人和各子公司主要负责人，领导班子、安全总监及相关科室负责人参加会议。