齐翔腾达召开安全办公专题会暨双预防分析、工艺技术、应急管理例会

　　11月27日，齐翔腾达召开安全办公专题会暨双预防分析、工艺技术、应急管理例会，深入贯彻落实近期上级系列安全工作部署，听取各单位安全生产工作汇报，安排部署近期安全生产工作，动员公司上下进一步统一思想、提高认识，深刻吸取各类事故教训，从严落实各级安全管理责任，组织开展全方位、全覆盖安全排查，进一步强化安全风险管控，坚定不移确保年终安全生产。党委书记、总经理孙清涛参加会议并讲话，党委委员、常务副总经理刘付亮主持会议。

　　

　　会议指出

　　岁末年终是安全生产的关键时期，各类风险隐患交织叠加。各单位、部门要进一步提高政治站位，深化思想认识，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，务必在思想上绷紧安全弦，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，将“四个一切”“三个优先”切实落实到行动中，以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的作风，全力以赴抓好安全生产各项工作。

　　会议要求

　　要统一思想，树牢风险意识。牢记操作前停三秒、检修前缓半拍的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，全面压实安全责任、狠抓风险防控、落实双重预防机制、提高风险分级管控、增强风险辨识能力，以更严标准、更实举措、更强责任推进安全管理工作，持续提升本质安全水平，为冲刺年度目标任务筑牢坚实的基础。

　　会议强调

　　要稳中求进，做实基础工作。围绕安全生产“六化”标准和无泄漏工厂以及“131”工作法，各单位结合生产实际，聚焦安全生产基础环节，全面、系统开展工作，严格落实安全操作规程，强化现场安全管理，树立精益管理意识，大家心往一处想，劲往一处使，打造安全、干净、高效的生产现场。

　　会议要求

　　要转变作风、狠抓落实。常态化抓好日常安全生产，夯实“三基”、严肃“三纪”，做到严管真罚。规范“双边作业”安全管理，从源头防范和化解潜在隐患，确保作业过程安全可控。要认真执行值班值守制度，严格落实领导干部带班、关键岗位值班制度，确保信息畅通，及时应对各类突发事件。

　　会议强调

　　要总结经验教训，持续加强自身建设。按照“一身正气、专业水平、实事求是、自我革命”的要求，不断提升安全管理能力和水平。各单位要结合自身实际，认真总结以往安全生产工作中的经验教训，查找存在的不足和薄弱环节，有针对性地制定改进措施。加强对职工的安全教育培训，提高职工的安全意识和操作技能。

　　会议以视频形式召开。齐翔腾达相关领导班子成员、相关职能部门、各基层单位负责人和具体负责同志。各子公司主要负责人、总工程师、安全总监、安全生产管理部门负责人等相关人员参加会议。