来源 :齐翔腾达2025-04-26
齐翔腾达深入贯彻落实上级安全生产决策部署，以“刀刃向内、动真碰硬”的决心，全面启动安全生产大排查大整治专项行动。当前，专项行动已进入集中整治的攻坚阶段，该公司安全环保部与各生产单位紧密协同，聚焦责任落实、基础管理、能力提升等重点领域，创新举措、多管齐下，织密安全长效网，为企业高质量发展注入强劲动能。
责任再压实：清单化管理织密“安全网”
安全生产的核心在于责任落实。专项行动中，该公司全面梳理并完善岗位安全生产责任制清单，将安全责任细化到每个岗位、每个环节、每名职工，去除冗余条款，突出重点岗位和关键环节的安全生产责任，确保责任制清单简洁明了、易于执行。他们通过“定人、定岗、定责”，实现安全管理“横向到边、纵向到底”全覆盖。
在制度落地方面，该公司安环部联合各生产单位成立专项检查组，高频次开展责任制落实情况现场督查。通过考试、随机抽查等方式，重点检查责任是否入脑入心、执行是否精准到位。针对发现的问题，是否做到知责、明责、履职、尽责，管理人员是否监督到位，确保隐患闭环管理。
这一举措不仅强化了全员的安全履职意识，更形成了“人人知责、人人尽责”的安全文化氛围，为后续整治工作奠定了坚实基础。
“三基”再强化：靶向攻坚夯实“基本功”
为夯实安全生产根基，齐翔腾达以“三基”工作提升为抓手，打出系列“组合拳”。
01
联合岗检促规范
他们打破部门壁垒，联合综合管理部、党群工作部、经营管理部、机电动力部等部门开展跨专业联合岗检。通过“查隐患、纠违章、促整改”一体化推进，推动现场管理标准化水平显著提升。
晨会流程再升级
02
该公司开展晨会制度落实专项排查，由公司领导班子成员及安环部工作人员每周随机抽检班组晨会，对流程规范性等内容进行检查。对排查发现的问题制定整改措施并跟踪落实，结合实际设置内容完整度、参与实效性、整改闭环率等考核指标，将结果与绩效考核挂钩，确保基层安全管理“日日有行动、周周有进步”。
03
管理人员提素质
针对管理人员开展“理论+考试”双提升计划，开展安全教育专题培训，提升安全素质，增强风险辨识和防控水平。同时定期组织管理技术人员理论考试，细化考试类别和内容，强化一线管理者的风险防控和应急处置能力。
防线再筑牢：教育演练并举守牢“生命线”
齐翔腾达坚持将警示教育与实战演练相结合，推动安全意识内化于心、外化于行。
该公司利用班前班后会组织广大干部职工观看事故案例警示教育片，围绕“六个深刻反思”层层开展“大讨论”活动，动员职工结合自身岗位，提出改进建议，引导职工从“要我安全”向“我要安全”转变。在强化警示教育的同时，各单位根据生产、气象情况进行综合应急演练，模拟危化品泄漏、火灾、夏季“四防”、停电等多场景突发事件。通过实战演练，进一步检验应急预案的实用性，提升多部门协同作战能力和职工应急处置能力。
此外，该公司从标准化、制度化、流程化入手，进一步加强“三基”建设。安全环保部与机电动力部（信息中心）牵头，启动覆盖全厂区的电子作业票系统建设，实现高风险作业类型的全流程数字化管控，让安全管理真正成为全员参与、全程可控的生态系统。
安全生产大排查大整治专项行动的深入推进，不仅是对企业安全管理能力的全面体检，更是对“生命至上、安全第一”理念的生动践行。当前，集中整治已取得阶段性成效，但安全工作永远在路上。下一步，齐翔腾达将以更高标准、更严要求、更实举措，持续巩固整治成果，推动安全生产向本质安全迈进，为企业高质量发展保驾护航。