来源 :齐翔腾达2025-04-07
为消除潜在火灾隐患，切实保障职工生命财产安全，4月1日、2 日，公司安全环保部、机电动力部、电气公司、综合服务中心，针对办公楼、食堂、单身公寓等人员密集场所开展消防专项检查。此次检查聚焦消防设施完备情况、电气安全状况、疏散通道畅通程度以及仓库管理规范等重点工作，进一步明确并强化了消防主体责任。下一步，安全环保部将持续秉持“预防为主、防消结合”的原则，积极开展各项消防安全工作，确保公司消防安全形势持续稳定向好。（赵新宇）
3月31日，化工一厂深入研判，从优化设计入手，开展 PDH 装置技术改造培训。培训内容涉及改造中的部分流程动态变更、参数控制优化等关键内容，通过详细的分析讲解、结合课堂随机提问、课后随堂训练等方式，强化职工对技改技措的理解与掌握，有效提升了职工的技能水平，为装置高效稳定运行筑牢基础。（毛智毅）
4月4日，化工三厂组织党员干部赴黑铁山抗日武装起义纪念馆开展“清明祭英烈”活动，通过默哀、献花篮、瞻仰英烈谱致敬先烈。随后参观纪念馆，借珍贵资料重温先烈事迹，感悟红色精神。党员干部表示将传承遗志，化爱国情为奋斗力。（王乃海）
3月31日至4月3日，化工四厂积极响应集团年度会议精神，秉持“省一元钱比挣一元钱容易”的理念，组织班组人员对区域内储罐、爬梯等设施自主除锈刷漆。职工分两组轮班，克服高空作业风险，用环保快干涂料提升效率，实现防腐维护与成本管控双赢。此次自主维护，既节约成本，又强化职工设备管理意识，是全员成本管控的生动实践。（闫朝阳）
3月31日，化工五厂召开管理人员安全生产专题会，细化落实安全生产责任制，确保责任到人、措施到位、监管到底，为装置安全运行提供制度保障。会上，审议通过了《化工五厂安全生产责任制实施细则》，明确各管理人员职责，持续推进安全生产标准化。此次会议推动化工五厂安全生产管理从“被动应对”转向“主动防控”，为实现全年“零事故”筑牢基础。（谢建华）
4月3日，化工五厂开展“六个深刻反思”大讨论，围绕技术、现场管理等方面，以“查问题、补漏洞、强执行”为目标，结合近期工作难点，形成问题清单，按“五定”要求建立台账限期整改。此次活动直击管理“梗阻”，剖析短板，建立长效整改机制，筑牢安全根基。（谢建华）
近日，化工三厂、热电厂、供排水厂、丁腈胶乳厂组织管理人员深入装置现场，开展节前隐患排查。对生产装置、设备设施进行安全风险识别，重点检查直接作业，梳理专业管理的安全风险与隐患，明确整改措施、时间及责任人。通过全面排查，规范安全行为，形成“防风险、除隐患、遏事故”局面，推动全员安全生产排查整治行动，促进隐患治理常态化。（王乃海、王涛、张荣山、魏娜）
近日，为进一步提升工作效率与质量，供排水厂、思远公司积极开展现场整改行动。细致分类物料，划分专属存放区，确保摆放整齐、标识清晰；定制工具摆放位，要求用后归位，方便取用；重新规划工作流程，提升安全性与顺畅度。整改后，班组现场环境显著改善，工作效率提升，安全更有保障。（张荣山、谢鑫）
4月3日，丁腈胶乳厂组织开展导师带徒季度考试，内容涵盖了操作规程、作业流程、安全风险防控、岗位专业知识等，对青工季度学习成果进行检验。下一步，丁腈胶乳厂将认真总结经验，在原有基础上细化技术要求、增加指导方式，不断创新培训机制，提升导师业务水平，为新职工成长成才提供更强有力的举措与帮助。（魏娜）
4月3日，质检中心开展新职工月度练兵考试，紧扣生产实际，深挖操作细节，在考试中发现自身的不足，增强新职工学习的紧迫感。下一步质检中心将持续强化职工培训教育和培养方案，创新培训方式方法，提升工作效率，优化人才结构，进一步提升职工整体技术技能水平。（王梦璇）
4月3日，检修公司对热电厂2#炉动设备开展计划性检修保养，全面排查并消除设备安全隐患，确保机组安全稳定运行。此次检修以“安全第一、预防为主”为原则，参检人员严格按照检修操作规程，重点对风机、泵组等关键设备进行检修。检修过程中，公司强化安全管控，全程落实检修制度，杜绝违规操作，确保作业零事故。