来源 :齐翔腾达2025-02-08
2月8日，新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文到齐翔腾达调研工作，进一步贯彻落实山东能源集团和新材料公司年度工作会议精神，落实李伟董事长调研指示要求，并对下一步工作提出具体要求。
一要优化经济运行质量。始终坚持“挣钱是真本事，发展是硬道理”，按照成本管控模块化要求，做到“抓两头、控中间、降三费、强合规”，对内抓精益管控、节支降本，对外抓市场开拓、协同创效，拿出实招绝招，持续提升经济运行质量。抓好11套装置的优化提升，积极应对市场需求变化，实现柔性化生产，不断提升装置安稳长满优运行水平，全力打好提质增效攻坚战。
二要加快增量项目落地。深入贯彻落实李伟董事长对齐翔腾达发展作出的指示要求，公司领导班子要增强使命意识、扛牢责任担当，按照“一区两基地”发展定位和“本地高端化、异地谋新篇”发展规划，做到“延链补链”与“集群发展”并重，全力推进“36521”发展规划落地，确保齐翔腾达在碳三、碳四产业保持世界一流。
三要持续深化融入融合。齐翔腾达各级管理人员要坚定信心、凝聚合力，在深度融合上持续发力，高质量完成安全和经营综合评价“回头看”问题整改，进一步加强机构设置、选人用人、招投标管理、项目建设、物资采购等关键环节的合规管理。要加大人才培养力度，着力培养一批复合型人才，建设山东能源集团高端化工新材料人才孵化基地。
四是持续强化作风建设。要珍惜好、维护好、爱护好、保护好齐翔腾达品牌，落实“以身作则、率先垂范，积极主动、团结协作，实事求是、认真专业，目标导向、结果说话”作风要求，坚持实事求是不动摇，说实话、办实事、求实效，妥善解决历史遗留问题。在关键时刻要有境界、有格局、有担当，做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍。